为什么几乎每个会议主持人、业务管理者、业务负责人都建议大家开会的时候要多提问？因为提问确实对各方都有非常非常多的大好处。
- 提问能带动思考，促进理解，锻炼对关键词的敏感性，以及思考问题的逻辑性，提高自信心，能够有更多机会了解其他业务的知识。会议过程中如果自己全程仅仅倾听可能较容易走神，不自觉就开始处理其他事，也会降低自己对各种关键词的鲁钝性，慢慢的就会降低自己的思考欲望，全程倾听，不与他人互动交流，容易把自己封闭起来，不利于团队发展。
- 多提问还能提高自己对会议的参与感和参与度，让自己知道，也让别人知道，自己不是个等待被提问问或者等待阐述自己工作进度的路人，而是会议的参与者。
- 每一次公共场合的发言，都是一次表现的机会，都会给别人留下好的或者不好的印象。记住，你提问的时候，所有参会人的关注点都在你这，可能整个礼拜乃至更长一段时间，你此刻获得的关注度是最高的。
- 会议上语音沟通更高效，疑问更容易被解答。主持人召开这个会议的初衷不就是为了介绍内容，并且让每个人都最大化理解内容吗？如果大家都不理解，那这个会开了等于没开，效率是非常低的。所以，本着让所有人都理解会议内容这一想法，会议上别人耐心解答你的疑惑的概率也是最高的，比你在会后通过软件文字交流高效的多。你的理解度越高，主持人的成就感就越高，他的此项工作完成度也越高。
如果你担心别人觉得你的提问过于简单引来嘲笑，或者担心没人愿意回答你的问题，那么大可不必，因为从我自己当会议主持人的经验来看，我很愿意回答每一个问题，不管简单还是复杂。当然无论是会议上提问和日常提问都要注意一点，那就是长记性，同个问题不要反复几次会议都在问，因为这确实是一种挑战别人耐心的好办法。
可能有同学会有疑问，我上面介绍的好处中对提问者来说能获得综合素质的提高和成长，会议主持人能获得成就感和提高任务完成度，但是没有说业务管理者和业务负责人能得到什么好处，那我再提示一下，你的综合素质和战斗力提高了，直接受益的是谁？不用我再解释了吧。
源文：https://mp.weixin.qq.com/s/JU5hsO46cIxuUeegTR6IUw
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