创新对于组织或一间公司的发展至关重要，而创新思维能力也是企业管理者、创业者必备的一项基本技能之一。
笔者看过不少创新方面的书籍，这些书籍大多声称能培养创新思维、教会你如何创新，但真正能做到的却是少之又少。
今天要给大家推荐的这本《创新必读12篇》算是个例外。（这本书仅能从信汇中正领导力官网获得，建议自行百度书名。）
其实，初次接触12Reads的管理培训教材还要源于一朋友推荐的《管理者必读12篇》，读完又看了这本《创新必读12篇》。《管理者必读12篇》当真是能够恶补企业管理知识的一本好书，但今天重点想和大家聊聊《创新必读12篇》这本书。
在职场上，什么样的人需要培养创新思维或者说需要创新能力？
答案可能超乎一般人的意料。
在笔者看来，大到企业CEO小到一线员工都是需要创新能力的。CEO通过创新治理一家企业，一线职员也要能通过创新将组织战略执行到位。当然，对于创业者而言，创新的重要性更是不言而喻。
个人认为《创新必读12篇》正像是为这类人员而量身打造。
培养创新思维当然是第一要务，这也是此书的基本面。毕竟，思维决定行为，而行为决定结果。
但是光是培养思维还远远不够。
因为创新并非很多人所认为的那样无章可循。创新也是有方法可依的，并且毫不夸张地说绝大多数情况下好的创新成果总是一定流程和方法运用得当的产物。
这也正是我喜欢《创新必读12篇》这本书的主要原因。
放观其他同类创新书籍，总是充斥着过多的理论，把创新描述得可谓是摸不到又看不着。最后只能造成人人都知道创新很重要，但却又总是摸不着创新的头脑。其实，个人认为，这些书和《创新必读12篇》相比，错就错在太过把创新当成是一门艺术，而非科学。
通过阅读《创新必读12篇》你会发现创新其实是一门严谨的科学。正如其他“科学”一样，创新也是有方法可依的， 同样地，创新思维的培养也是要依照科学的训练步骤的。
创新管理对于企业的长远发展和经理人个人而言都十分重要，若是能掌握创新的方法，自然是标本兼治的一件好事。
对企业而言，只有有了创新能力，才可能源源不断地创造出更多好的产品、好的管理方法（当然，创新的意义也不仅局限于产品和管理这二者之间）。
对经理人而言，也只有有了创新能力和创新思维，才能真正能为高绩效产出者。
总之，《创新必读12篇》是创新领域不可多得的一本优秀书籍。
或许还有其他创新书籍值得推荐，但就目前来看，要真正培养创新思维、提升创新能力，我的推荐就只有《创新必读12篇》这一本了。
以上，谈不上什么正儿八经的书籍推荐，潦记与此，仅为与大家分享一些想法和心得罢了。