什么是领导力
在当今这个时代，企业领导者正在面临前所未有的考验：企业经营环境的千变万化、战略的日趋多元化、人才管理同质化严重、信息时代复杂的创新与变革管理等等，每一项都要求管理者比以往任何时候都更需要具备领导力。而领导力提升自然也就成了管理培训的永恒主题。
在进入领导力提升这个话题之前，让我们先来看下什么是领导力。
在经典领导力教材《领导力必读12篇》中，领导力被看作是有别于管理能力的一种极具启发性与影响性的人格魅力，管理强调秩序，而领导则强调影响与追随。当然，人格魅力并非领导力的全部。领导力的终极目标是实现企业的战略主张与价值的最大化。
领导力提升的科学：如何提升领导力？
几乎任何管理学科与技能都首先是一门科学，领导力提升也不例外。
说它是科学，是因为领导力提升本身常常有很多有悖与常识的地方。毕竟，如果仅仅依靠“常识”就能实现完美的领导与管理，那么每个人都能成为领导力方面的大师。然而，事实并非如此。
很多人都习惯依靠“常识”或“直觉”来领导，这样做的结果是，在多数情况下这些领导人都会自食恶果。
那么，你究竟该如何提升领导力？
答案显而易见。
除去对“直觉”的依赖外，你要做的是不断加强与补充相关的领导专业技能与素养。这其实是一个相当庞大的知识体系，而类似于《领导力必读12篇》这样的经典书籍可以帮上你的忙。
谈及通过阅读来获取领导方法及管理的专业知识进而实现领导力的提升，《领导力必读12篇》这本书大概是我所能想到的最佳书籍了。
因此，针对“如何提升领导力”这个问题，我的建议就是沉下心来好好读透这本书，从而快速构建起领导力方面的专业知识体系。
这是第一步，也是最重要的一步。
领导力提升的艺术：实践与理论的相辅相成
在具备一定量的专业知识储备后，对于领导力提升而言，剩下的就是非常重要的实践了。
当然，这并不是说在上述《领导力必读12篇》这样的专业教材中缺少实战性的内容，相反，理论与实践的融合正是这本书的一大特征之一。
但是，仅仅依靠书籍是远远不够的。书籍的作用就相当于“领进门”的师傅一样，剩下的还是要靠你自己。
这也是为什么领导力提升即是门科学又是门艺术的原因。
艺术源自生活，并且艺术是真正的千人千面，而这恰好符合大多数人对领导力的认知与理解。注意观察一下你周围形形色色的领导者，你就会发现他们每个人都在使用不同的领导方法。现在明白为什么领导力经常被人们看作是一种人格魅力的原因了吧！
综上所述，领导力的提升第一需要专业的方法与知识（这是基础），第二需要的是个人结合实际的发挥（这是升华）。只要严格遵循这两个步骤，拥有出色的领导能力并非是什么难事。