Deadline:##
2017-11-18 22:00PM,以博客发表日期为准
评分基准:##
- 按时交 - 有分(满分10分),检查的项目包括后文的四个方面
- 团队成员介绍
- Alpha阶段进展
- 团队合作,各成员分工
- Beta阶段展望
- 晚交 - 0分
- 迟交一周以上 - 倒扣本次作业分数
- 抄袭 - 倒扣本次作业分数
展示博客##
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团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址。
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我们要做软件工程,那就要有一点工程的样子:
a. 团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里?
b. 团队的产品如何满足了用户的需求?
c. 团队在Alpha阶段已完成了哪些目标?
d. 团队的成员如何分工协作的?有什么经验教训?
e. 团队是如何进行项目管理的?
f. 团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的?
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团队项目的实际进展(拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可),发布的功能(拷贝发布文档)。说明在项目管理中,scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的?或者燃尽图美化了状态?
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在Beta阶段需要改进哪些方面?请给出下一阶段的展望。