• 创业关注-趋势


    关注一些创业者的项目,这里会把遇到的几个记录一下,后续继续关注:

    BugClose:https://www.bugclose.com/

    目前主要做Bug管理的SAAS工具,在北京,目前team中共4人;

    目前简单浏览了一下这款产品,名称和定位稍有差异;当然,仅做Bug管理的话,可能其未来存在一定局限性;

    个人认为其可以和WorkTileTowerTeambition结合,bugclose只专注只做Bug领域,开放API的话,接入别的系统,方便用户拓展,之后可能和别的某个team合并是未来出路;

    否则,等那些SAAS产品做了(或者强化一下)Bug管理这块,BugClose基本没有太多的生存价值。

    互联网创业发展到今天,并不是几个人把脑袋中的iDeas用产品实现出来就可以成功的时代了。

    如果这样的话,大部分创业团队都应该活得很滋润了。

    一定要考虑商业模式!

    一定要考虑商业模式!

    一定要考虑商业模式!

    目前,我们很多的互联网创业,毫不涉及过多的技术壁垒(请允许我这么说,因为和国内外的各种黑科技,动辄发明一个惊世骇俗的玩意儿相比起来,互联网的技术基本就是靠一个iDeas起家,找到不少钱来堆砌,招人完善和优化这个最初的iDeas)。

    没有太高护城河的产品,被复制或者死掉的可能性太高了。

    当然,如果再一方面足够奇葩,或者足够引人注目,还可以出奇制胜,像Flip The Birds、某些网红概念...诸如此类

    不过,这些注定了只是短期的热炒一阵概念,像娱乐新闻一般,像“贾君鹏,你妈妈喊你回家吃饭”“王宝强离婚”等一般,成为一时的话题热点,暴涨之后一般就是暴跌,完事之后也是一地鸡毛。

    一切终究会回归平静。

    用平常心去看待一切。

    题外话:

    在13年下半年的时候,看到过teambition的初版本,奇丑无比,Bug很多,不过目前,已经发展起来了;

    可见,只要有钱,iDeas的实现其实并不遥远;

    但很可惜,很多创业者,其实一开始没钱,这也是比较尴尬的悖论;

    另外"寒门在难出贵子",很多人身上背负着很多其他的责任,唯有先处理好身上的重任,才能出发;

    愿每个创业者,都能StartUp...

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/haochuang/p/5795020.html
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