关注一些创业者的项目，这里会把遇到的几个记录一下，后续继续关注：
BugClose:https://www.bugclose.com/
目前主要做Bug管理的SAAS工具，在北京，目前team中共4人；
目前简单浏览了一下这款产品，名称和定位稍有差异；当然，仅做Bug管理的话，可能其未来存在一定局限性；
个人认为其可以和WorkTileTowerTeambition结合，bugclose只专注只做Bug领域，开放API的话，接入别的系统，方便用户拓展，之后可能和别的某个team合并是未来出路；
否则，等那些SAAS产品做了（或者强化一下）Bug管理这块，BugClose基本没有太多的生存价值。
互联网创业发展到今天，并不是几个人把脑袋中的iDeas用产品实现出来就可以成功的时代了。
如果这样的话，大部分创业团队都应该活得很滋润了。
一定要考虑商业模式！
一定要考虑商业模式！
一定要考虑商业模式！
目前，我们很多的互联网创业，毫不涉及过多的技术壁垒（请允许我这么说，因为和国内外的各种黑科技，动辄发明一个惊世骇俗的玩意儿相比起来，互联网的技术基本就是靠一个iDeas起家，找到不少钱来堆砌，招人完善和优化这个最初的iDeas）。
没有太高护城河的产品，被复制或者死掉的可能性太高了。
当然，如果再一方面足够奇葩，或者足够引人注目，还可以出奇制胜，像Flip The Birds、某些网红概念...诸如此类
不过，这些注定了只是短期的热炒一阵概念，像娱乐新闻一般，像“贾君鹏，你妈妈喊你回家吃饭”“王宝强离婚”等一般，成为一时的话题热点，暴涨之后一般就是暴跌，完事之后也是一地鸡毛。
一切终究会回归平静。
用平常心去看待一切。
题外话：
在13年下半年的时候，看到过teambition的初版本，奇丑无比，Bug很多，不过目前，已经发展起来了；
可见，只要有钱，iDeas的实现其实并不遥远；
但很可惜，很多创业者，其实一开始没钱，这也是比较尴尬的悖论；
另外"寒门在难出贵子"，很多人身上背负着很多其他的责任，唯有先处理好身上的重任，才能出发；
愿每个创业者，都能StartUp...