迫不及待地读完这部著作之后，对这部书做一个总结：这部书并不是告诉我们如何编程，如何设计算法，它更像探究人心的管理类书籍。并且，当我们处在事业的不同阶段，当我们扮演团队的不同角色时再读一遍一定会有不同的感触。由于自身水平较低，现在读对其中的一些内容还没有深刻的体会，但是我对书中描述的团队建设部分感触颇深，仍然受到了巨大的震动。对我们来说，不仅是软件开发，可能对于多数团队来说，人与人之间的沟通都是最大和最重要的问题，解决不好沟通问题，就会有灾难发生。在我们的大学生创业团队中，负责人是一个意志坚定并且技术强悍的人，决定项目的走向，其他提出一些补充性修改意见，剩下一个人坚决执行作出的决议，于是整个团队可以以非常高的效率运转，同时由于负责人的意志坚强，当遇到困难的时候团队几乎没有出现士气低迷的状况，反而是以强硬的态度去攻坚克难，所以有一个优秀的团队领袖是多么重要。
软件的团队开发是一项复杂的工作，需要我们投入大量的思考和实践来寻求正确的路线，相信在这过程中《人月神话》会给我们很多的指引。