闲来温故下此书，择有碰撞之处摘录。
李笑来老师云：所有学习上的成功，都只靠两件事，策略和坚持，而坚持本身就应该是最重要的策略之一。
1 态度篇
排除万难，奋勇前进
20190216感悟：
做成任何事情，态度第一。
从个体上看，我们需要有坚定的信念，做到完美解决问题，或是成功交付task。这里涉及到一个现象，年轻人心中越来越浮躁，杂念尤其多，小姐姐，房产，微信，抖音，头条，微博，都会把思绪扯远，曾经在网上看过一个统计，打开微信高者甚至达到三十多次，最近很火的《流浪地球》，抛开内容，我关注了作者刘慈欣，百度百科中写道作者刘慈欣不发微博不用微信，当今社会，我们可能会说，大家都在用，不能与社会脱节，但是我们还是可以减少使用次数，聚焦做更重要的事情。
从团体上，我们需要统一目标，坚持站在一条战线上，拧成一根绳，合力交付story。关于统一目标，我们日常开发中，经常会制定交付时间点，交付范围，过程中会通过进度日报或是双日报把控偏差，所以目标是明确的，问题是拧成一根绳，这个比较难办，往往一个story会拆分成多个task，每个task分配不同的责任人处理，个人能力有高低，直至达到最后交付节点，经常出现大部分问题都处理了，只有少数人在处理个别问题，这个时候需要集中优势人力集中处理，达到高效交付。
2 学习篇
跟踪变化，坚持学习新技术，读书，读技术杂志，参加技术活动。
对团队投资，打造学习型团队，不断提高兄弟们的平均水平。
20190216感悟：
所谓活到老，学到老。软件行业，技术日新月异，稍不学习就要落后，放眼当前软件行业，一个企业关注的是你近三~五年的沉淀，我们需要时不时回头思考：技术和经验匹配吗，答案其实非常简单：想办法让能力和经验匹配，寻找你的定位，刻意练习。
人都是有惰性的，如果大环境懒散，小环境需要很强的定力才能坚持下来，换种方式，那么就对团队投资，如果是团队leader可以用自己的方式调动，比如以身作则去提升技术；如果是团队成员，可以分步骤进行，开始小范围的创造技术话题，随后大家兴趣提升后，再进行专项的技术探讨。
3 开发流程篇
让客户做决定
提早集成，频道集成
频繁地演示获得用户反馈
估算应该基于实际的工作不断变化
4 用户篇
守护天使，自动化
倾听用户的声音
5 编程篇
增量式编程
根据契约进行替换，委托优于继承
6 调试篇
记录问题解决日志
7 团队协作篇
实行代码集体所有制，让开发人员在系统不同区域中不同的模块和任务之间轮岗。
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