培养人才很容易被挂在嘴上。
其实前提是怎么看待人才，怎么看待人。
是把人当做一个树苗还是一根木头。
即使如经理、副总、老总，在集团董事长那边看来，还有可能是一根树苗。
何况一般的员工呢！
所以，对于成长性的观察是一种人是否有眼光的表现。
而期待员工成长的企业，员工也一定会有成长的欲望。这是人的本能，只要不被压抑。
其实，不只是对人。对事也一样要有发展的眼光。
培养人才很容易被挂在嘴上。
其实前提是怎么看待人才，怎么看待人。
是把人当做一个树苗还是一根木头。
即使如经理、副总、老总，在集团董事长那边看来，还有可能是一根树苗。
何况一般的员工呢！
所以，对于成长性的观察是一种人是否有眼光的表现。
而期待员工成长的企业，员工也一定会有成长的欲望。这是人的本能，只要不被压抑。
其实，不只是对人。对事也一样要有发展的眼光。