看到阿蒙日记一篇文章，感触颇深，引此示己。
提起MICROSOFT，我们都会想到比尔盖茨，这个外表瘦弱的红头发大男孩，他创造了一个又一个的神话，他是天才与财富的象称......然而，我今天要说的不是比哥，而是现任微软CEO的史蒂夫-鲍尔默，一个富于感染力充满激情的秃顶老头，很多时候他就象是微软的拉拉队长，在不停地挥舞拳头，不停地咆哮，很象是司令员带队赴战场前的动员，他独特的人格特征和经营理念值得我们认真分析与学习。
（1）掌握自已的命运，否则将受人掌握。
这强调的是以我为主，用主动积极的态度来面对事业面对生活，人的生存不能盲目也不能麻木，都应有自已的目标，围绕你的目标来展开你的学习与工作，一步一个脚印，一步一步地前进。千里之行，始于足下，从小事做起，从我做起，脚踏实地，走自已的路，不要先问结果，要问自已的努力，要问自已的付出。在这个自由的社会，没有人强迫你也没有人过多地关注你，你的命运掌握在你自已的手中，珍惜每一个可以改变命运的机会。
（2）面对现实，不要生活在过去或幻想之中。
概括地来说，人的一生就是由过去、现在与未来三部分组成的，过去的是经验，现在的是事实，未来的是理想。对于过去，不要太多的回忆，无论是成功或失败、辉煌或暗淡，都已成为历史，对美好过去的回忆可以增强自信心，但也容易让人活在回忆，而忘记了还要继续前进。对不好过去的回忆会带来伤感会消磨人的意志。如果说，真要回忆的话，那就是在回忆中总结经验与教训吧。对于未来，不要太多的想象，太多的夸张。相信一点：过去的经验加上今天的奋斗，一定有一个光辉灿烂的未来。因此最重要的是面对现实，把握今天。
（3）坦诚待人。
这一点是必须的，无论何时何地，面对什么样的人，我们都应该坦诚相待，这是做人的根本。
（4）不要只是管理，要学会领导。
国内大多的企业其实都存在这种问题，企业的领导人并不会领导，只是在管理，这是急功近利的体现，当然企业离不开优秀的管理，但一个企业的未来是管理不出来的，真正的领导应是一种战略性、方向性、前瞻性的能力。
（5）在被迫改革之前就进行改革。
企业或个人的生存，时时刻刻都存在危机感，我们要善于分析现状，不要等到危机降临了，才开始寻找对策来改变，这样会很被动。
（6）若无竞争优势，切勿与之竞争。
呵呵，这有点象孙子兵法中所说的，“实而备之，强而避之”，就是说对于力量充实的敌人，要注意防备它，对于兵力强大的敌人，要暂时避开它。这较容易理解，在没有竞争优势的情况下，没有必要去作正面的竞争，会浪费太多的人力、物力、财力，竞争是讲究策略性的，筹划周密，条件充分，才能取胜。