这次真打算写一个关于创业的系列了。
四年前，我在CSDN的博客里连载了一本小说叫做《谋划》。那时节认识了好多好多CSDN上的朋友。
以前有一度。我甚至去CSDN面试工作，但终于无为而终。这几天，我耐着性子看完了四年前写的关于SEO，关于创业的小说。惭愧的差点儿想痛扁自己。
考虑再三。终于决定再写一点东西，正视一下关于创业的一些过程。
在这之前。先说说这几年干了点啥吧。
1、创业
这当然是真正让我四年时间无暇在CSDN写东西的重要原因。2010年6月，我正式来到北京定居。7月，做了自己的一个小公司，赶着团购的风头在三个月时间内卖掉了将近小200万的东西。但终于由于成本控制和预算实測赔的血本无归。2010年12月，我增加了一家母婴类的创业公司，但脑子里依旧没能忘了自己干点儿什么这件事，于是在2011年的4月。我离开了那家公司。并拉着那家母婴公司的副总一起，创立了司机邦。一直至今。
2、交学费
由于有了创业。所以我才有了交学费的机会。我的学费花了多少钱？我大概粗略的计算了一下：1000万人民币。这三年时间我一直在不停的融资、工作，再融资、再工作的过程中。
到如今为止。司机邦由于做集团服务尽管已经积累了千万的用户资源，而且在这个月就要上线我们更新后的最新版本号产品。但遗憾的是，我还没有看到未来的模样。
这件事非常可怕。
由于我是在花着别人的钱为自己的梦想买单。所以虽然我明确我之前，如今或者未来要做什么，但这个过程依旧让人感到煎熬。想象中的未来，和现实中的未来一定是存在非常大的差距。
虽然我不止一次的梦想要站在纽交所的阳台上敲响纳斯达克的钟声，但现实中，我依旧在为了让公司健康的活着而疲于奔命。
好在，公司活着，并且如今看来活的还算不错。尽管说离纳斯达克相去甚远，可是创业板的距离应该不是非常远了。可哪又能怎样？我用了三四年的时间，想要到达的目的并不只个创业板那么简单。并且，如今的状况是，公司就像是一个嗷嗷待哺的婴儿，尽管健康。可是一旦稍有疏忽，或者撒手无论只须要几天，公司会瞬间死亡。
这就是创业公司的痛苦。
你永远都不会猜到你的公司会在哪天死。由于虽然你知道你的资金链能够维持到什么时候。可是你不知道如今腾讯百度阿里是不是在做和你一样的东西，而以如今的实力，你还无法和他们有不论什么正面側面的冲突。这就是中国创业现状。
3、识人脉
我在《谋划》里。尽管写了非常多关于创业的尔虞我诈，但现实中我确实还是认识了不少的朋友。
今晚我躺在床上翻看自己朋友圈时发现，我的微信好友一共400多人。尽管人数不多，可是都是我所熟知和常常联系的好友。
这里面不但包含30%的知名不知名的投资人，也包含50%的成功不成功的创业者。
人脉是这几年创业中。累计下来最大的財富。
尽管不是每天见面。可是每天我都能够看到各类各路的高人们。在朋友圈发表自己高深独特的见解。这样的感觉真的不错。宛如你正在一所用不毕业的商业院中，跟着一堆人奋力学习。
4、学会收敛
依照星座来说，我是狮子上升处女。尽管我不怎么信这玩意儿，但性格中确实会有狂妄刻薄的一面。在司机邦的几年时间中，我以前做过不同的各种梦。甚至BP都换了非常多个版本号。但当我挖了无数个浅坑之后忽然发现，原来三年时间真正让我活着的还是司机邦本身，而不是那些不切实际的梦想。
基于此。我開始放松自己，沉思过去。直到如今。我最终学会了收敛。学会对一个看上去“完美”的idea审视和冷静。
就这么多了。这是我认为我这四年工作其中。所做的最多的事情。
您各位能够把它当作是一篇胡言乱语的自序，也能够当作是百无聊赖时解闷的工具。无论怎么说，我特别希望能和您一起讨论关于创业的二三，我也会不断的更新我随时想起来的一些事情。尽管它们非常乱，但应该都能够帮助到你。
——————————————————————
明日更新：关于需求痛点
——————————————————————
从今天開始每日连载这个系列的创业小文。当中会包含痛点分析、可持续分析、融投资建议、工作规划、人员管理、战略战术等。都是我四年时间中不断遇到的问题。期待和各位的探讨，我也希望跟您各位学到很多其它东西。
扫描二维码关注公众号：土著游民。每天定时更新本系列文章，并和您一起讨论您的创业项目