第二冲刺阶段的绩效评估和第一阶段的绩效评估相同:
我们团队的绩效评估办法:
对团队的每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法,根据我们团队的特点,采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量:
1.目标实现(考量与计划目标实现的差距20分)
2.UI设计(UI的设计最直接体现在用户的使用上15分)
3.功能设计(15分)
4.工作量(10分)
5.完成及时性(考量队员能否按照原计划完成10分)
6.改善创新(10分)
7.团队意识(5分)
8.博客总结(5分)
9.学习情况(5分)
10积极性(5分)
各位成员的绩效评估如下所示:
成员考量 | 目标实现(20) | UI设计(15) | 功能设计(15) | 工作量(10) | 完成及时性(10) | 改善创新(10) | 团队意识(5) | 博客总结(5) | 学习情况(5) | 积极性(5) | 总分 |
张晓菲 | 16 | 15 | 13 | 8 | 8 | 8 | 5 | 5 | 5 | 5 | 88 |
纪烈翔 | 20 | 14 | 14 | 10 | 9 | 9 | 5 | 4 | 5 | 5 | 95 |
朱子嘉 | 14 | 13 | 13 | 7 | 7 | 8 | 5 | 4 | 4 | 5 | 80 |
胡浩特 | 15 | 14 | 14 | 8 | 7 | 8 | 5 | 5 | 5 | 5 | 86 |