最近负责公司对外接口。
昨天做给两个策划人员和公司管理层介绍一下接口的方案，却介绍得别人听不懂。
以前写的文档都是给技术人员看的，现在刚刚负责项目，很多东西不到位。甚至与策划的沟通都以技术人员的基准为前提，不足之处非常明显。
一是，讲解过程中以技术架构为基础，忽略了观众的视角。
二是，讲解太泛，没有切入固体，没有分好模块讲解。分好模块，可以更好的分配任务，也让对方更容易理解。
三是，没有意识到信息不对等。对方了解的并没有我深入。我们容易以自己的了解来讲解事物。可以多用图形，例子，浅显的语言来表达。甚至可以使用演示原型。
四是，语言组织混乱。思维跳跃。一个人在讲东西的时候思维跳跃，就是因为自己还没有完全想透，所以才会出现思维跳跃的情况。语言要多次进行训练。
五是，你感兴趣的地方，对方不一定感兴趣。
做什么事情都要用心去做。没有深入了解对方的心理，就很难做出对方需要的东西。有时候一个人的发展，就在于他的分析能力和态度。