• 项目实施九阴真经《超越对手软件项目经理的18种实用技能》学习总结(二)


    如何写解决方案:
    ------导言---------------------
    写方案不难,知道怎么写才难。
    有结构就有思路,有思路就有方案。
    另外真正写方案的人,对自己写过的方案是永远不会满意的,只有这样,每次都会进步一点点,解决方案水平质量就会随公司能力不断增长。

    -------4个切入点----------------

    • 体系:从整体上把握一个项目,(来龙去脉,功能模块,适应领域,典型客户实施情况),建立完整的体系结构,然后逐步补充竞争对手知识和一些技术性知识,不断深化自己的知识体系。
    • 调研是基础:框架的东西谁都知道,但是针对具体客户缺无从下手。通过认真了解客户的业务后,把握用户关注重难点。以解决用户问题作为突破口。
    • 吃老底:这里的意思是说完事开头难,写方案大家都想找相关文档COPY,哪怕是相关用户的需求文档也好,写作素材的积累(公司的老底)很重要。
    • 阶段:分阶段提供不同的方案,项目合作建议书、产品技术白皮书...

    -------写好方案心得-------------

    • 先打个电话:写方案之前先问问需要方案的同事或用户,听听他们的想法和建议,并简单说明自己将写的内容,看命中率如何,避免日后大量修改
    • 按业务逻辑组织:以客户为中心,先讨论企业业务需求,再写解决办法
    • 按标准套路:不同阶段的文档有不同的模板
    • 不要急于动笔:先写个提纲,大家讨论下,发表一些看法再动笔,这样写出来的东西全面、细致
    • 时间地点:找个安静的地方、完整的时间以免...
    • 其他:认真准备阅读提示和摘要,注意排版,注意积累素材
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/futao/p/1612241.html
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