情景分析是什么？

研究目的

了解什么是情景分析？
判断这个分析是否有借鉴的地方？

亮剑里面有这么一段，我认为的情景分析：

丁伟的毕业论文题目是《论我国国土的防御重点》，熟悉历史的朋友清楚，当时我国和苏联是兄弟国家，苏联正在大力扶持我国的工业。但是国与国没有永恒的朋友，只有永恒的利益，丁伟创造性的把苏联想象成可以对我国构成威胁的c国，并提出防御的必要性和防御方法，他的论文在当时简直属于离经叛道，顿时引起了不小的骚动，但是事实证明，他的情景分析分析后来起到的效果，并且我们在南方用兵的时候，北方如何防御，也是大大们需要思考的维度；

研究结论

一种战略规划的方法，指导企业或者组织怎么样量化的评估当前事件变化对未来结果的影响 ，该理论难度不再算法本身，而在于这个算法前期需要大量的讨论、调研和量化，个人感觉在普通业务领域落地难度较大；
按照我看的理论，如果在拉新领域，分析各种渠道变化可能对AAP和DAU的影响，是可以落地的，但是过程比较复杂，需要多个相关运营强参与讨论和调研；

研究方法

情景分析的基础定义是什么？尝试去推导一下
情景分析和其他分析的区别是什么？它主要使用什么场景？
在我的认知里面，哪些场景可以使用情景分析？

研究过程

情景分析的定义

wikipedia：Scenario analysis is a process of analyzing future events by considering alternative possible outcomes (sometimes called "alternative worlds")
情景分析是一种通过考虑各种可能发生的结果，分析未来的可能发生事件的过程。通过考虑分析各种结果及其影响，情景分析可以帮助决策者做出更明智的选择。
java describe

class ScenarioAnalysis extends DataAnalysis {
Map<PossibleOutCome,List<PossibleEvent>> outCome2Eventmap ; //可能结果对应可能发生的事件
}

class DataAnalysis
{
List<Data> lists ; //事物
Decision aim; //需要支持的决策
Information usefulInfo;//获得有用信息 
Array<Method> process；// 使用的方法和步骤
}

情景分析的发展

 

情景分析的应用领域

 

存在的局限性

过程复杂，需要业务高管强参与；
近期效果不显著；
需要企业有跳跃式发展思维；

情景分析的操作步骤

需要计算5个变量之间的相互影响参数：

 

 

参考

https://www.bilibili.com/video/av370705348/（建议好好看一下这个视频，更有体感）
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