最近公司掀起了一波“突变”行动，决心要颠覆自己，将原来纯粹做软件的思维向移动互
联网方向发展。也许老总受到了互联网金融市场巨大颠覆的刺激，对公司的发展也倍感忧
虑。所以从上到下，人人都要有“突变”的觉悟，这样才不至于被竞争对手轻而易举
拿下。
话说又说回来，公司的战略发展对于我这样刚进来的新人来说没有触痛太大，毕竟我对公
司的历史、文化及未来的发展了解的还不是太深。不过公司的这种反思，危机感我倒是非
常认同。抛开管理层的战略不讲，对于一线开发技术人员来说，移动互联网的时代是真真
正正的在飞速发展。
而作为一个小码农，也时常关注些业界的最新动态。一些新技术，新领域也总想试试。但
是只有这些想法是远远不够的，再加上工作上的压力，偶尔加个班，周末又想放松一下，
“突变”似乎成了“退变”。
有想法应该是件好事，但思想家往往都是幻想家。我就是个偏执的幻想家，经常蹦出一堆
想法，然后制定计划，但是计划从来没有完完整整得坚持下来，总是被一些看似无法克服
的事情打断：加班到凌晨，回来太晚，当天计划泡汤；网上关注当天最新业界动态，不知
不觉到了睡觉时间，计划泡汤；情绪低落，动力不足，玩手机，玩游戏打发时间，计划泡
汤……
有时想写篇文章反思总结，但是一看时间，到了睡觉时间；有时想做点东西，但是到了周
末又忍住不看了部电影；有时想听英语，但是觉得应该听些音乐放松一下。有时想看些书
，但是有时看一会又犯困。有时晚上想运动锻炼，但是吃的太饱就往后推迟了一下，结果
就直接去洗漱了……
执行力不够，就会碌碌无为，一直在寻求“突变”，但前提是得有量变。要么
颠覆自己，要么颠覆别人。