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    企业战略管理课后考试共10题,总分100分

    剩余时间00:29:58

    一、单选题(30分)共3题,每题10分
    1/

    企业实施战略调整或转型的基础是()。

    A

    目标分解

    B

    战略评价

    C

    资源配置

    D

    政策支持

    2/

    企业国际化进入方式中,许可经营和特许经营的区别是()。

    A

    授权的内容是否为无形资产

    B

    授权的收款方式是否是一次性的

    C

    授权者是否需要对被授权者进行经营监督,是否为被授权者人的连续经营提供帮助

    D

    授权是否受当地政府的管制

    3/

    能够影响公司的愿景、宗旨与战略目标制定,同时又被战略产出影响的,对公司业绩拥有可实施的主张权的个人、群体或组织是企业的()。

    A

    股东

    B

    顾客

    C

    管理者

    D

    利益相关者

    二、判断题(70分)共7题,每题10分
    1/

    企业战略管理者在推进战略实施的过程中首要任务就是要根据战略实施的环境特征,判断战略实施的类型。

    A正确
    B错误
    2/

    在企业外部环境发生重大变化的情况下,企业战略管理者应该选择符合企业文化、管理传统和核心价值观的战略选择。

    A正确
    B错误
    3/

    按照资源为基础的战略思维模式,企业内部环境分析的基本过程是在假定企业已经确认需要把握的主要机会,同时也确认了需要避免的主要威胁的前提下,判断企业是否具有把握这些机会和避免这些威胁的资源、能力和核心专长。

    A正确
    B错误
    4/

    战略的本质不在于选择“取”什么,更在于选择“舍”什么。

    A正确
    B错误
    5/

    重点关注成本控制是高差异定位战略的基本特征之一。

    A正确
    B错误
    6/

    低成本定位战略是指仅可以在狭窄市场实施,通过建立和发挥成本优势,力求占据成本领先位置的战略。

    A正确
    B错误
    7/

    企业愿景与宗旨的区别在于:前者更多地描述企业是做什么的,强调的是企业在当前最想做的事情;而后者更多地描述企业将要做成什么样子,强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。

    A正确
    B错误

    答题卡

    一、单选题 (30分)

    共 3 题,每题 10 分

    1
    2
    3

    二、判断题 (70分)

    共 7 题,每题 10 分

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