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一个曾经的下属找我诉苦，大意是社会太残酷，年级大了一事无成，想跳槽却发现简历已经没有市场竞争力了。
这几年他一直在一家养老型公司工作，日子过的非常安逸，能力成长也很缓慢，和他吃完饭，却让我自己陷入了沉思：为什么有的人年纪轻轻就创业成功或者成为职场高管？而有的人工作十年后却面临失业的风险？
想起刚加入360的时候，老周做新员工培训，说了这样一段话：“创业不一定是自己做CEO，大家在360工作也可以当作是在给自己创业，要用创业心态对待你们的工作，如果是混日子的心态，你能混我10年但能混一辈子吗”。
那个时候年轻，觉得老周就是在给我们洗脑，只不过是一个包装的比较好的资本家而已！
带着将信将疑的态度在360工作了五年，后来又经历过在大公司担任高管、自己创业和在创业公司担任联创。经历了这些，也看过很多发展的好的朋友和下属，今天回头看老周说的这段话，觉得非常有道理。
打工的确要有创业心态，甚至是否有创业心态决定了很多人职场的命运！
那么创业心态到底是什么呢，在职场中我们究竟做到哪些才算有创业心态呢？
结合我十多年工作经验和认知给大家四点建议：
1.解决问题而不是解释原因
不知道大家工作中有没有碰到这样的对话：
“这个我尽力了，出问题不是我的原因”、“他们出的问题跟我有什么关系？”、“我是技术，产品让我怎么实现我就怎么实现”、"技术不给力，我也办法，我的文档可是按时交付的"、“这都是老板要求的，就这样做”
还有一类这样的对话：
“我仔细看了这个方案，有一些建议，我们一起讨论下吧”、“放心，我再尝试一些其他办法，我一定搞定”、“现在进度遇到问题了，我们一起想想有什么办法能加速？”、“解决这个问题有三套方案，各有优缺点，我们可以一起看看哪套好”
这两类对话有什么区别？第一段对话，是在解释原因，首先让自己没责任。这是典型的打工心态。第二段对话，是在寻找解决问题的方法，这是典型的创业心态。
经济情况好或公司情况好的时候，解决问题型的员工获得的资源要远远超过解释原因型的员工。升职加薪配股，享受公司的增量红利。
经济情况不好或公司情况不好的时候呢？这个时候公司一般都会启动人员优化，首当其冲的就是优化掉解释原因型的员工。
我在360工作的时候，从来不会思考这事情到底该不该我负责。只要是我能做好的，我都会去做。
我是技术出身，但是如果产品的方案不够完善我也会帮产品一起做完善。甚至有好几次主动提出新的产品方案，并且取得了很不错的效果。
因为一心只想解决问题，我取得了副总裁的绝对信任。在360工作1年多就升职了，并且授予的期权也让我拿到了人生的第一桶金。
在职场的工作中，不要给自己的工作划上明显的边界。来了新同事，能帮就帮，本职能之外的事情，也可以多了解多参与。这样影响力很快就上去了。然后碰到机会来的时候，你肯定要比那些解释原因、甚至推卸责任的人要更有优势。
2.秉承工匠思维而不是激情思维
如果我们不能热爱自己的工作，那么我们很难有创业心态去对待工作。
2005年6月，史蒂夫·乔布斯站在斯坦福体育场的讲台上，向斯坦福大学的毕业生们发表演讲。在演讲中，乔布斯提出了下面这条建议：你需要找到你所爱的东西，成就大事的唯一方法就是热爱自己所做的事。
（乔布斯给斯坦福毕业生的演讲）
乔布斯的这句：Stay Hungry Stay Foolish。真的赞！！！
今天很多成功学自媒体也在不断宣传：“找到你热爱的工作，并充满激情的做下去”。
很多人对本职工作充满不满、愤懑、抱怨。他们找到热爱的工作的方式可能是：不断跳槽、不断更换职业方向。一晃很多年过去了，不少人发现还是没有找到热爱的工作。
频繁跳槽换工作一定不是寻找热爱工作的正确方式，那么我们怎么找到自己热爱的工作呢？
在工作中要秉承「工匠思维」而不是「激情思维」。只有抛弃激情思维，我们才能真正找到热爱的工作。
什么是工匠思维？
工匠思维（The craftsman mindset）对待职业生涯的一种方式；是以产出为中心的职业观，关注自己给世界（工作）带来的价值。这种思维对于打造自己所热爱的事业至关重要。
什么是激情思维？
激情思维（The passion mindset）对待职业生涯的另一种方式；关注世界（工作）给自己带来的价值。这种思维模式与工匠思维相对立。激情思维最终会导致长期的不满，并让人不切实际地幻想还有更好的工作。
秉承激情思维的人，在工作中会以自我为中心，关注他人、工作、环境给自己带来的价值和感受。
诸如这样的想法：
“这件事我做的这么优秀领导为什么还不给我涨薪？”、“这些琐碎的事情不利于我的能力成长，我不想做”、“同事们水平太差，跟他们在一起是在浪费我的时间”。
那么秉承工匠思维的人呢？在工作中他们会关注自己给他人、工作、环境甚至世界带来的价值。
他们在工作的时候，想到的是自己创造的价值，而这种创造价值的感觉会让他们克服重重苦难、勇往直前交出卓越的工作表现。
工作十一年我带过数百名下属。我发现凡是秉承工匠思维的下属，往往都能超预期的完成工作内容，并且能不知疲倦的成长。最后，往往能升职加薪的也是这批人。
而那些秉承激情思维的人，却经常会三天打鱼、两天晒网，不断需要投入管理手段去提升他的工作状态。如果遇到需要优化裁员的时候，他们也会出现在名单的最上方。
而我在360的老领导，就是一个秉承工匠思维的人。她在做任何事，想到的都是给他人、公司、行业创造价值。事实上通过多年努力她真正做到了改变了一个行业！
乔布斯有一个「只找S级人才」的创业论断。要成为S级的人才做到工匠思维非常重要！
3.聚焦长远目标而不是短期利益
以创业心态打工，就是要聚焦长远目标，看淡眼前利益。
俞军，曾担任滴滴高级副总裁、百度产品副总裁，他是百度搜索引擎产品的真正灵魂，人称 “百度贴吧之父”。
俞军最广为人知的，是当年去北京求职的简历，让他得到了百度一个普通产品经理的职位。简历其中一段是这样写的：
长期想踏入搜索引擎业，无奈欲投无门，心下甚急，故有此文。如有公司想做最好的中文搜索，诚意乞一参与机会。本人热爱搜索成痴，只要是做搜索，不计较地域（无论天南海北，刀山火海），不计较职位（无论高低贵贱一线二线，与搜索相关即可），不计较薪水（可维持个人当地衣食住行即是底线），不计较工作强度（反正已习惯了每日 14 小时工作制）
不知道大家看完这段是什么感受，反正我看完之后是无比震撼！！！
俞军虽然是打工，但是他清楚明了地知道自己究竟想要什么，他只看重百度提供给他的平台，可以实现自己的抱负，其他一切，都可以让步。
俞军早期加入百度，可以说是996加低薪资。但他聚焦长远目标，最终成为一代产品大师。
我有个朋友，毕业工作就给自己立下了北京买房的计划。因此他对眼前的工资非常重视，毕业的时候就因为另一家公司多给了1000放弃了最擅长的领域。
为了追求涨薪，他三年时间不到就跳槽四次。一时拿着高薪，但行业的积累和能力的成长都受到严重影响。十年过去了，最近一次跟他喝酒聊天，他感叹到，为什么我工作十年还要跟应届生或者工作一两年的人竞争？
是啊，为什么呢？原因其实很简单，因为眼前利益而放弃了长远目标。打败你的永远都不是岁月，而是你的心态。
4.不断积累「职场资本」
打工除了能获取维持生存的报酬之外，我们也是在经营名字叫「自己」的这家公司。
拿企业经营来说：资本、业务、人才、市场、这些是企业的重要资产。那如果把自己当公司，什么是我们最重要的资产？
答案是「职场资本」：
职场资本是指对个人所拥有的、在职场中属于稀缺而宝贵的技能的描述，这是关键通货。是你在职场上持续发展的必备资产。
从职业生涯的长线来看待自己的工作，在你为公司付出时间获得报酬之外，你还可以获得大量「职场资本」。你的工作技能、积累的行业人脉、平台赋予的价值、格局认知，这些统统属于职场资本。
那么我们如何快速获得职场资本呢？
首先要明白一个浅显的道理：这个世界的所有商业活动，都秉承等价交换这一最基础的原则。
通俗点说，如果你是一个初入职场没经验的人。那你的勤奋、努力就是你等价交换的资产。用你的勤奋、努力来换取工作技能。
如果你已经是一个经验丰富的骨干员工，那你的技能、经验就是你等价交换的资产。用技能、经验换取职场人脉、格局认知。
如果你已经有丰富的技能、丰富的人脉、很强的格局认知。这个时候你不再甘于给人打工，而是要开创自己的事业了。你依然要遵循等价交换的原则。
比如你需要引入投资，投资是拿钱换你创业公司的股份。你要用你的人脉去换取更多的能支撑公司发展的资源。
不断积累「职场资本」，这样你不会再有任何打工心态，长期积累下去形成的「复利效应」会让你产生飞跃！
今天就说这么多了，最后总结下：用创业心态去工作，掌控自己的命运，扼住职场发展的咽喉。愿我们都能成为优秀到不能被忽视的人。
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