•需求、需求评审与产品定位
需求与产品定位：略；
需求评审中的问题：双向交互与自圆其说
目标、计划与干扰
•需求的增与减；
•需求变更；
•干扰与目标定力；
•目标、计划、时间与选择；
工作量评估的客观性
•移动端工作量评估的考虑因素；
•时间倒排、项目规模、领导关注与工作量评估的客观性；
•内部竞争与步调一致？
项目管理与跟踪
•盲人摸象
•沟通的点播与广播；
•谁了解全局；
•谁跟踪项目；
•谁来通报进度与其它信息；
文档、项目管理工具与其它
•团队协作与工具
•移动端的需求文档组织；模块化倾向与离散需求；
•需求变更的管理；
•接口文档；
•Bug跟踪；
架构与代码质量问题
•进度推进太快的代码质量保证；
•开发任务分配与模块级别的设计；
•代码优化和重构的时机；