二、产品经理的工作职责（下）
4、产品宣讲
---宣讲对象：客服、市场、销售、运营、其他（开发进度到50%）
---宣讲目的：内部培训、获得认可
---宣讲方式：内部推荐会（预测、演示、试用）、注意控制（氛围、引导）
---宣讲目标：获得认可、帮助其他团队更好理解产品、协助其他团队更好开展工作
5、市场推广
---对产品资料进行内容把关：网站、移动应用、印刷品等
---主要针对：市场、公关、运营、销售
6、产品推出后的管理与迭代
---运营数据的整理分析
---深入一线体验产品
---关注用户需求反馈
---持续与各部门保持协调沟通
---新版本迭代与优化