我们团队的名称是“从陵开始”，一语双关，意为在十“陵”镇成都大学从“零”开始我们的团队项目，因为我们组大部分都是缺乏项目经验的同学，因此，对我们来说要完成一个完整网站的开发，真的是需要从零开始学习。
此次团队项目历时两个多月时间，我们的项目是一个二手物品及交换网站，整个开发过程采用敏捷流程，大家各用所长，各司其职，我在团队中扮演的角色是测试员，主要任务是在每个冲刺阶段后对项目功能进行测试并完成测试用例、测试文档编写。在这之前我并没有接触过软件测试的相关工作，因此在这两个月的过程中，大部分的时间是在学习测试的相关的知识及流程，然后在测试的过程中发现问题，解决问题。除此之外，在这期间我也去学习了解了一些UI和ps的知识，虽然我不是团队核心人员，但对团队分配的每一项任务，我都积极认真的完成，在这期间学到了很多，但依然存在很大的不足。下面是我对这两个多月团队项目的收获和不足做出的总结：
收获：
1、 掌握了测试的相关知识并完成了项目测试。完成分配到的测试任务的同时，我也掌握了一些测试基本的知识和流程。
2、 体会到了敏捷流程的强大优势。老师强烈推荐大家采用的一种开发流程，效果确如其名，与传统的软件开发模式相比，敏捷流程更加注重快速的反映力和应对力，每个冲刺阶段的确定也加快了开发的效率。
3、 了解了网站开发的相关知识。之前对网站开发需要的技术准备、开发环境、流程这些完全不懂，这是首次接触，通过这两个多月的团队项目，虽然不是技术人员，但是对网站开发的知识有了一定的了解，比如java、php、.net、Python、ruby等比较流行的开发语言，MVC、JSP、SOA等架构。
4、 感受到了团队协作精神。我们团队一共10个人，每一个阶段的讨论或者是任务分配大家都积极的参与其中，虽然我们组大部分组员都不是技术大牛，但大家对团队项目都很上心，对各自的任务也尽量的去完成才使得我们的团队项目最终能够完成
不足：
1、 缺乏参与到项目中的积极性。我分到的任务是测试这一块，完成测试然后完成测试文档就行了，但是忽略了我们这是一个团队，每一个任务都不可能单独存在，我在完成自己的任务之后，还缺乏跟团队中其他成员的进度交流和相互的任务了解的积极性和主动性。如果团队成员之间能主动的参与到整个流程，而不仅仅是自己所分配的的任务，我想应该能发挥更大的团队作用。
2、 最初的网站功能设计没有完全实现。在最开始的详细设计讨论阶段，大家都各抒己见的提出了自己的新意，来体现出我们这个网站的“杀手功能”，每个板块都有很详细的想法和设计，但是在实现的过程中因为技术能力的限制，不得不对之前的功能点甚至是“杀手功能”进行删减。这是一个很遗憾的地方，虽然在开发过程中有这种变化很正常，但也提醒我们想法和设计的前提是有能力去完成，如果超出实际能力太高的水平，这可能打乱整个开发过程的节奏以致于结果不孚众望。
3、 团队成员实际分工缺乏合理性。我们团队的分工还是比较明确，每个人都有自己的任务，但每个组员实际完成的任务跟分配的有所不同，可能是因为自身专业知识的限制，就导致我们组的一些组员任务量很大，实际分配就显得不是那么合理。虽然技术限制是事实，但我们不可否认的是我们在上心团队项目的同时没有相等层度的落实到实际的学习中，从而导致这样的问题出现。
4、团队项目最终版本还未正式上线。我们的项目能够在本地运行，但是发布到服务器上却还存在问题，导致其他用户不能通过服务器地址访问我们的网站，这应该是我们的项目最大的遗憾之处了，而此问题的出现，是因为我们没有专门负责这个任务的组员，从而就没有人对这个板块有很详细很深入的了解。
有收获就值得肯定，这至少证明这两个多月的学习是值得的，有成效的，但存在的不足之处也不可忽视，正视不足、分析原因、总结经验，然后在下次的实践中充分利用这次的收获，改正这次实践的不足之处，这对我们来说也是一种收获和进步。