• 记录一个项目的需求探讨过程


    具体项目不能透露。就说整个流程吧。

    1.提出切入点,即项目的目的。行话说叫做用户的痛点,这个项目能否触到用户的痛点,能否解决这个需求。提出的时候,需要反复的论证。论证最好的方法就是收集不同的人群,简单的问。

    2.有了痛点,锁定人群。

    3.盈利规划。这个项目要的是什么收费模式。免费的话需要多少的用户量。

    4.特点。分析已有的产品,找出他们的特点。差异自己的特点。让用户觉得意想不到,不可思议,又觉得情理之中。这点很重要。

    5.开会。记录整个流程,从用户的基础动作开始。

    6.开会。针对每个基础动作进行驳倒分析,也就是说找理由说这个动作不可行,用户不会去做。

    7.根据流程分出功能模块。

    8.根据功能模块大致做出数据库结构图。也就是程序员中的领域模型图。

    9.参考论证UI。根据项目的整体气质做出对应的UI。

    核心要点:用户的痛点,项目的特点,逆向思维的推倒。

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