书的第一章简单概括了一下编程，也点出了文章中出现的最多的一句话——编程=算法+结构。第二章借愚公的典故来引出是懒人造就了方法这个思想，代码发展到现在其复杂程度也在逐渐降低也是人们想要偷懒的结果。后面两小节点醒了我，程序在算法与结构之外，还要注重方法。敲代码要有自己的规划，代码的知识点应该与桌上的书本摆放一样，既分好类又要有序摆放，这样才能再敲某个算法时是及时想到该用到什么知识点，而不至于无从下手，徒然浪费时间。
之后文章重点讲述的是做工程最重要的是要有自己的团队，要有明确的分工，以及每个职位该具体做些什么。这些内容对我来说稍稍有些遥远，毕竟到现在我还没具体了解过一个团队。但是文章让我意识到了团队整体及每个角色的重要性。文章重点是介绍了管理者的重要性，一个团队管理者是至关重要的，管理者不仅要负责制度的建立，更要负责示范与监督。作者有言：管理者不等于伯乐，管理者没有必要去深入了解每个员工，重要的是明确每个人的分工。
以前的我总是非常机械的在学习，逻辑性非常的差，有时敲一个很简单的程序，会困在一个算法里怎么也敲不出来。而且在敲的时候脑子很混乱，没有做好规划，也不知该从哪里开始敲。而且代码敲完后的测试有些不太认真，有些bug不能及时找出，修改，完善。