继续上一节的讨论。
后果
为了进一步加强用户对于GIS的应用需求，使GIS能力得到充分的应用和体现，在大众化普及道路和专业化应用方向上走的更远，更好，我们有必要对GIS现状做一些调整和改善。
首先是宏观层面的政策调控与推动，尤其是在我国，宏观政策指引着产业的发展方向。引用一张源自网络的图表——物联网，借用这幅图表，我想说明的是物联网这个产业，或者现在更多的是一个概念，经过IBM“智慧地球”的推介，经过国家物联网技术产业联盟的促进，我国的物联网产业也开始兴起，其中包含的感应器、全球定位也许会火一把，GIS也能在其中凑凑热闹。
同样的，对于GIS来说，当前受益于政府电子政务和信息化办公的政策，那么将来还需要政府推出精细化、专业化办公的宏观政策或者建议，来进行下一轮的信息化系统建设或者系统更新，这样将再一次推动GIS行业的发展——也促进了很多软件开发商的市场，适于“扩内需”的宏观调控政策。
其次，就需要GIS行业中各个企业各显其能，实现创新，不断的拓展行业市场和行业应用了。创新是无边界的，以下列出我认为可以做到的几点内容：
1、 盈利模式的转变——不同的盈利模式决定了GIS企业在产品、技术、市场、资金等方面的运作和规划，所以放在第一位来讨论。GIS行业盈利的方式有这样几种，卖数据，卖软件，做项目，做咨询，还有就是在线地图+广告。可以说除了咨询和运营这种具备高附加值的盈利模式赚钱能力较强外，其他的盈利模式都是在拼企业员工的血与汗，只有通过压榨员工的价值才能实现盈利——很悲惨。对于转变盈利模式，企业家们都希望转变到网络在线运营，以持久而垄断的方式获得收益，不过能做到这一点的企业屈指可数——有Google Map、Microsoft Bing Map、Baidu Map在，其他家的地图网站我们用的并不多，市场占有率较低，不是说其他家的运营企业不知名，关键是我们被先入为主了，因此想抢占这个市场是需要很强的实力及差异化竞争优势的。另一种转变就是做软件咨询服务，类似于IBM、Oracle、埃森哲等公司，不过我们更专注于GIS方面的技术应用，不仅仅是关心地图显示、查询兴趣点等基本应用，这就需要我们做好行业拓展和行业深入应用了，仅就这一点来说，现在很多大型项目都需要有专业的公司来提供咨询服务，确保系统开发的可行性，并且深化和明细用户的需求，所以这是一个比较理想的盈利方向。第三种转变，比较有意思，很多国内GIS公司正在或者即将要做的事情——搞投资，做房地产，用充裕的流动资金换固定资产，然后等待固定资产升值，最后等待新一轮的资金注入……只不过苦了企业的员工们，只能望梅止渴，画饼充饥了。总而言之，GIS公司盈利方式的转变要结合公司本身的特点，相关联的资产、产品、人力资源情况，慎重而为之。
2、 结合最新的软硬件技术，提供更加丰富多样的表现形式。先引用一则报道，（TED2010：下一代的地图技术在微软而非Google）http://news.3snews.net/technology/20100219/7897.shtml，并附上演示的视屏。当前的GIS是通过展示能力获得我们青睐的，因此GIS应该继续发挥这一方面的优势，在表现形式上有所创新和突破，将虚拟现实、传感器、触摸屏等技术更好的结合在一起，为GIS应用提供坚实的展示基础。当然，现在GIS行业已然流行着“二三维一体化”，“富客户端技术”等展示手段，这为用户带来了新鲜的体验和感觉，是一种很重要的进步。
3、 GIS平台软件具备良好的松散架构，极佳的扩展性和复用性，高度的稳定性和易用性，保证在未来的云计算市场中处于优势——这是针对于那些做基础平台和应用平台的企业来说的。松散的架构形式和良好的扩展性、开放性，能够使我们针对特定行业的特点，提供易于配置和维护的GIS扩展模块，从而极大的促进GIS与各行业展开更加深入的合作，提供更加专业的应用和服务。
如果GIS企业希望做有关GIS产业的运营服务，又不希望直接与Google Map等在线地图产品正面抗衡，那么一个具备松散架构，并且高度可扩展的系统或许能成为差异化的竞争优势。Google实现的是客户端多样化的应用，而现在ESRI ArcGIS Online则是提供了后台GP的扩展机制，GP又具备很好的复用能力，这对于深入化应用和差异化竞争来说都是优势。最近ESRI与Amazon合作有关云计算方面的内容，可以说ESRI已经着手准备在GIS行业领舞云计算了。不过对于卖平台做项目的盈利模式来说，平台软件松散的架构形态，良好的扩展性和复用性，高度的稳定性和易用性也是极具竞争优势的。这里所说的松散架构与可扩展性是一致的，也就是说在松散的软件架构基础上提供良好的扩展机制，使每个扩展都能复用和分发，最好实现类似知识库形式的扩展库，提供给广大的用户和开发商使用，一方面降低开发成本，另一方面让有能力的爱好者自由开发——类似于Andriod的2万多个应用程序，有多少是Google自己开发的呢。
那么究竟该如何设计这样的平台呢？就目前的市场产品来看，ESRI产品已经有些体态庞大了，虽然可以做AO开发，VBA开发，GP扩展，虽然即将推出更全面和完善的ArcGIS 10，但是这个产品总体架构没有大的变化，不具备松散结构的特点，给我们的舞台太窄；PB MapInfo一直没有提供扩展机制，这里不做讨论，而InterGraph、GE SmallWorld等产品，由于笔者一直没有研究过，更是不能讨论的。
有意思的是，反倒是国内的两家平台厂商MapGIS和SuperMap都相继提出了类似的概念，MapGIS推出的“K9悬浮倒挂式体系架构技术”，利用组合、拆卸、搭建等方式实现项目应用的快速开发——虽然对于其他的开发商来说还是有点难用，这对于MapGIS这种以做项目为主的平台厂商来说是个很明智的选择，它可以利用自身已有的可复用插件，通过配置、搭建的方式实现快速系统开发，最大限度的降低成本，这在国内是很重要的，抢项目就是血拼成本。
而SuperMap推出的“6R二三维一体化”概念着重体现了二三维数据的一体化管理与展示，不过看过其架构体系后，还是让我们眼前一亮——全系列的微内核体系，架构松散，易于扩展。由于其整体软件平台是构建在微内核架构基础之上的，也就是说包括底层内核技术也是微内核+插件扩展实现的，上层C/S和B/S产品也是这样的设计理念，因此对于我们这样的技术爱好者来说，完全可以动手开发自己的模块和产品——条件是SuperMap的二次开发依旧易上手。不过一个新问题出现了，就是采用微内核架构的产品性能是否可以得到保障？
在软件架构层面上，个人比较倾向于SuperMap提出的这种“微内核架构”，这种架构形式对于随需而变的系统项目建设，对于网络运维服务——特别是适应未来云计算时代中用户个性化服务与专业化服务来说，都打下了一个很好的基础。
4、 简易的建模工具。这是结合第3点所提到的松散架构，高度扩展性来说的。
谈到建模工具，一定要提及ESRI ModelBuilder——绝对体现了ESRI在GIS行业中的技术与理念领先优势。当遇到GIS工作流较为复杂，模型需要复用的时候，我们就需要充分发挥该工具的能力，利用ESRI提供的功能接口，通过可视化的手段快速构建可复用的GP模块和模型。
而这里所谓的建模工具，应该借鉴ESRI ModelBuilder的工作流建模工作，并在基础之上实现建模与可扩展插件（热拔插）一体化配置、管理、发布，从而使得非专业用户也能够快速的建模并发布——对于云计算应用来说显得尤为有用，大家都可以为自己定制专业服务。
最后，人为因素显得也很重要，我们要充分发挥人的主观能动性，推动和推进GIS向更深层次，更专业化的方向发展，而不是一味的追求普及化所带来的微薄收益。
结语
推动产业的发展不是一两个人的事，需要的是良好的社会环境和氛围，需要的是和谐的社会，我们一起努力吧。