所有的团队协作问题都出在共识这两个字上。
1、当决策者决策时,首先有没有把你的决策让下面明白,有没有通过一些方式沟通清楚?
2、作为参与者,你认不认可领导或者团队一起商讨的最后决定。假如认可就要全力以赴的执行,假如不认可就要及时的沟通,尽快达成共识。
一定不能心里不认可,嘴上说认可,最后还不执行。抱着走走看的心态,结果大都会有不好的结果。
那怎样更好的达成共识那? 只有通过一些项目管理软件和项目管理系统来进行跟踪,从而更好的持续的达成共识。
所有的团队协作问题都出在共识这两个字上。
1、当决策者决策时,首先有没有把你的决策让下面明白,有没有通过一些方式沟通清楚?
2、作为参与者,你认不认可领导或者团队一起商讨的最后决定。假如认可就要全力以赴的执行,假如不认可就要及时的沟通,尽快达成共识。
一定不能心里不认可,嘴上说认可,最后还不执行。抱着走走看的心态,结果大都会有不好的结果。
那怎样更好的达成共识那? 只有通过一些项目管理软件和项目管理系统来进行跟踪,从而更好的持续的达成共识。