今天同事过来问我是否明天去骑行青山湖，我吃吃没有给出答复，并作出了自以为很重要的提示建议，结果是根本没引起大家任何一个人的注意，而你给人的印象依旧是犹豫不决难以成事，一个自己都很讨厌很自卑的印象，为什么不能给一个果断干脆的回答，在犹豫纠结什么？周末可能有更重要的人或事找我吗，从以往的经验看只有万分之一的可能，那万分之九十九就这样被你牺牲吗？
年青不需要纠结，可以失败，但不能停止尝试，可以被人蔑视，但不能停止前进，可以被人嘲笑，但绝不能放弃！
今天上午主要是参加会议讨论数据库的设计，感觉会议不成功，设计人事先没有就各个模块问题向相关负责人确认需求，各模块负责人也没有认真看文档对其中的疑问积极和数据库设计人员进行沟通，而在会议上又缺乏强有力的主持，大家很容易陷入细节性问题争论而耽误整个进度。坦白讲项目工期很紧，但很多人其实效率不高，大家没有积极参入到当前流程，而后面遇到问题来弥补现在的不足。
下午主要是看目前模块的概要设计，感觉问题也很多，基本上就是把交互的流程画一下，而没有真正去考虑如何实现交互。没有明确定义子模块及模块间的交互和接口，脱离了具体实现情景，应该讲清楚系统某个功能的实现涉及到哪些子模块及之间的交互，而不是按现在这样的形式主义。相信道理大家都懂，都很少有人坚持去做，一是考虑到进度问题，二是缺少明确的规范和信念甚至方向，不知道到底应该做成什么样算是好的，万一在尝试中犯错误更是得不偿失。关于概要设计我的观点是不是为了描述下交互的流程，而是为了考虑设计如何实现交互及产品定义中的功能。明确定义出应该做的，然后在规定时间内做出让自己满意对自己负责的成果物。