《大道至简》的第三章：团队缺乏的不只是管理，通过各个方面的例子讲述了团队需要领导者，领导者应用承担责任的勇气，做好团队成员的分工。《大道至简》的第四章：流于形式的沟通。首先，我学到了沟通需要找到双方都能够理解的“语言”这是‘我’的表达与你的理解能够一致的前提，其次更加深刻的理解了语言的含义：一些有指代意义的符号，可以用于信息交流，交流双方都能理解。
因此，我们可以创造各种适应于不同需求的客户的“语言”来描述我们的项目，使双方沟通更加方便。最后，同样体会到在做项目是同时留下记录对后来者沟通的重要性。