第一， 偶像或榜样
第二， 导师
第三， 伙伴或对手
第一， 偶像或榜样
很多人或许不以为然——偶像？我只崇拜我自己，并且认为一切塑造偶像的活动都是愚昧时代的遗物，别在死水中再兴风作浪了，别把搅屎棍再伸向那些陈腐不堪的话题！
那么就让我们回到愚昧时代，人类的童年。牙牙学语的孩子是通过模仿大人的方式学会了一切，或多或少，我们都曾经有过自己愚昧的心理，那就是偶像崇拜。我们可能崇拜的是自己的同学、父母、师长、邻居，我们也可能崇拜的是一个名人甚至某些虚构的人物。
我们最初确立自我的方式不过是向不同的偶像或榜样学习，到后来我们就成了各个不同的人。
在职业探索的过程中，偶像同样不可或缺，偶像正如茫茫大海中的灯塔，为我们指明了最初的方向，带给我们模糊的希望和神往。
有多少孩子因为崇拜马拉多纳，开始踢球，走上职业球员的道路，另一些人则为迈克尔·乔丹所折服，走上篮球场；一些人因为牛顿、爱因斯坦的小故事而笨拙地对科学痴迷，这些家伙整天问为什么，对物体世界的运行好奇不已；听巴赫、莫扎特、贝多芬……读莎士比亚、歌德、托尔斯泰、博尔赫斯……直到听说比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇……一个摇滚巨星，就足以培育数万愤怒青年！
假如你不知道自己是谁，读一点伟大人物的传记吧，看看你想要成为谁，在那个蒙昧的时代，你或许不够蒙昧痴迷，现在是时候补上这一课。
偶像或榜样有两个好处，一种是为你提供方向上的指引，另一种是为你提供精神力量。
我在高中的时候，读了一年理科——因为“聪明的学生都去读理科，只有脑子笨的人才去死记硬背”。高三的时候，我喜欢的是文学，无意中读到了一段罗曼·罗兰小传，原来这家伙在中学时也弃理从文，他带给我转科的直接动力，这一转变，对我之后的近十年生涯具有关键性的意义。
大学时，我有过许多次愚蠢的投稿经历，以致于自信跌到谷底。一辈子就这么点爱好，却不是这块材料，想想人生可悲至此，干脆学人家跳楼吧！后来读到马克·吐温、巴尔扎克、J.D.塞林格等人的“从业经历”，你不得不承认，他们都比我苦多了。这等人物在其时代都是首屈一指的作家，可是在他们的早年，没有一点天才人物的逼人锋芒，想想我也就活了下来。
多少人曾经在精神上与伟大人物息息相通，在人生成长中从他们那里获取过最可贵的营养，等到他们长大了，他们牵绊于琐事，就把人生中细碎的困难看得比天还大，我们仍然需要伟大精神的养育，不论是工作还是生活，至少防止自己过于猥琐。
它的副作用就是，有些人在一把年纪还在一板一眼地模仿某些过时的行为，断章取义地用某些名人名言来作为具体行动的指针，这些孩子是没有长大。
第二， 导师
在大学里，你可能有自己的导师，在职业领域，寻找一个或几个导师同样重要。
专业知识以体系的形式出现，只不过是人类历史走到近现代才发生的，古代的人们从事各种生产活动，其技术不过是通过师徒口口相传或手把手的教会。这种古老的方式，在今天仍然有效，书本不是世界，学知识最直接的方式还是向活人请教。
记得有一个学生，想要成为同声传译，想要考北外的高翻院，但是却没有第二外语的基础。历时大半年，她希望找到徐老师，请他为自己指点如何成为同传的道路。我去年见到她的时候，感觉到不可思议，随便读一个新东方的高级口译班，就可以认识到做过同传的专业人士，这比见到徐老师要容易得多了，他们对同传这个行业的了解也会比徐老师了解得更为具体。中国才有几百同传，一个国际大型会议或许就把这一行的人差不多聚齐了，通过同传找同传，问一下谁是没有读过高翻院，那么又如何成为同传的，这原本不难。可是大半年的困惑差不多使她已有焦虑症的苗头。
职业发展困惑，尤其是不涉及到转行或者迷失自我这样的问题，比如你想的是如何从市场专员做到主管、经理、市场总监，你的第一选择是找那些已经是主管、经理、总监、副总裁的人去请教，大多数人都不是生来就身居高职的。如果你对某一个人的建议有疑义，唯一的办法就是再问一个人，多问几位，在比较和鉴别中，他们共同的信息往往就接近真实，他们几人关系越远，综合出的信息就越正确。
只有实在不行了，才应该来找我们这些空谈误国的所谓职业咨询师。我能够告诉你的，就是怎么去找信息，回头再去结识行业专家的方法。
作为职场新人，要在行业中找到自己的导师，这是一项你个人的历史任务。认识一个资深的行业导师，它有助于你的职业竞争力的快速提升；认识行业内的什么人，这也是你在行业竞争力中除个人专业能力外的一个极端重要的因素。
行业导师，他可能是你的同事、上司，也可以是你在行业活动中认识的任何一位前辈。如果你们的公司业务存在竞争关系……那么，小心被人在商业上利用。
第三， 伙伴或对手
假如你没有工作上的伙伴探讨业务，团队合作；假使你独立面对所有的问题，而你并不具有经验，这是个大问题。
那些想要在事业方面有大发展的人，如果只有私人的酒肉朋友而不去结交事业伙伴，他们很可能行之不远。
不要太孤立，今天没有什么人懂得一切，在这个高度专业化的市场经济社会，学会团队协作
几乎是所有工作中都不可获缺的。
伙伴或对手的另一个作用是他能正向或反向地激励你。通过找这么一个标杆，你也很容易定位自己，了解自己工作的得失。假如你是一个错误定位自己的人，比如你喜欢把自己挣的钱跟资深员工的薪酬去比，做的工作跟主管的工作相比，你可能总会是不幸的loser，任何特定时期，要为自己找个旗鼓相当的对手。
这些人有关你的职业生涯，那种都不可或缺。在你去探索自身的职业发展时，可以用这三个点校正你的职业路径。