2010.10.30 OA 项目组一周工作报告 CQ

本周基本上实现了上周的目标，但和计划相比有落后。

进度：55

本周提交了3.0任务评估的第一个版本，一共为1003小时，客户收到该评估后，对3.0任务进行了调整，将部分任务移到2011.2版本中，同时添加了新的任务，3.0的任务评估还将包括部分自测bug的处理，最总评估版本将在下周二出炉。

本周Wade正式进入项目开发，目前wade处理的都是OA项目中相对较容易的任务，但是wade在分析和实现过程中仍然遇到较大障碍。客观上讲，Wade现在还不能够完全代替Roch的工作，目前wade在项目中面临的障碍有：项目中的相关技术经验，对OA项目模块功能上的理解深度不够，对代码的分析经验不够。但值得庆幸的是，wade对任务的处理还是具有灵活性，希望这一点能够帮助他跨越这3个障碍。

关于OpenTee(OT)的任务，已经找到了突破口，正等待客户的反馈。在3.0的任务中，有一个将OT中的功能模块移到OA中，由于我们对OT的资料不够多，且这个改动涉及到了OA中的相关业务流程，所以这将是3.0任务中最大的一个有价值的挑战。

以下为各个任务小结

Frank：

1. 3.0部分任务评估
2. GSS常规改动
3. 测试用例的常规完善
4. OCACT-578
5. 报表完善

Roch：

1. OA项目分支虚拟机配置
2. 报表完善
3. 协助wade进行OA项目开发

wade：

进入OA的正式任务开发，计划任务为：OCACT-598，668，34,341,325,224,245；实际完成OCACT-598,668,34,341。其中34和598的难度相对较大，分析的工作量也较大，对于刚进入项目的wade来说，确实是一个巨大的挑战。OCACT-325,245等待反馈。

OCACT-325和245的问题由Roch负责和客户沟通，希望wade能够从中学习在什么情况下和客户沟通，如何和客户沟通。

Alan：

1. 完善报表
2. Xtee Player type问题
3. 完善虚拟机配置
4. 3.0任务评估
5. OC-76

在近一段时间内，wade对Roch工作的接替，将是OA项目组的一个不可忽视的挑战。面对这个挑战，对于我和Frank，要对任务做较深入的分解，以达到让wade处理的目的；对于wade，希望能够在下班之后，花额外的时间来对相关功能做更加深入的了解；在必要的时候，wade应该观摩Frank和我的分析过程。