安妮 发自 凹非寺
量子位 出品 | 公众号 QbitAI
相信大家在面试的时候都会经历过,跟 HR 或技术 Leader 聊到最后一步时,他们往往能抛出一个令人深思的问题:
对于我们公司,你还有什么想问的吗?
没有问题,略显尴尬,搞的好像你对这份工作不上心。如何问出水平,问出更多信息,加强自己对工作的理解就很重要了。
但 Leetcode 里好像没有这些呀?
于是,一位叫 viraptor 的小哥,整理了一份求职反问手册,从岗位职责、基础设施、团队情况、公司技术发展、公司变现途径、是否坐班、办公室情况等角度,罗列了可问问题。
不多不多,也就 50 个吧,保证你用起来绰绰有余……
面试 50 问
职责篇
工作时间 / 计划是怎样的?
平时会处理哪些任务?
团队中初级人员和高级人员是如何平衡的?
针对新员工有哪些培训?
如果按照工作计划执行,有多少工作是需要自己独立完成的?
完成核心工作大概需要多久?
对这个岗位的定义是什么?
技术篇
你常用的堆栈是什么?
你如何用源代码进行控制?
你如何测试代码?
你平时如何追踪 bug?
如何集成和部署更改,CI/CD 吗?
基础架构的设置是否受版本控制,是否是可用代码的形式?
从规划到完成任务的工作流程是什么?
怎么为灾难恢复做准备的?
是否有标准化的开发环境?是强制执行的吗?
可以以多快的速度为产品设置新的本地测试环境?(按照分钟 / 小时 / 天计数)
可以以多快的速度响应代码或依赖项中的安全问题?
是否允许所有开发人员拥有其计算机的本地管理员权限?
团队篇
这项工作是如何组织的?
团队内 / 团队间的沟通情况是怎样的?
遇到了意见分歧该如何解决?
设定优先事项 / 时间表的人是谁?
不能在预期时间内完成会怎样?
每周都开啥会?
产品 / 服务时间表是怎样的?(可以从多长时间发布一次 / 持续部署时长 / 多个发布流的角度说)
出现生产事故后怎么处理?
团队正在经历的尚未解决的挑战是什么?
公司篇
是否有会议 / 旅行预算,使用规则是什么?
晋升过程是怎样的?
是否设置了单独的技术向或管理向的职业发展道路?
年假、事假、病假、产假等每年都有多少天?
对多元化招聘有什么看法?
公司内部是否有自己的学习资源,比如电子订阅文档或在线课程等?
有获得认证的预算吗?
公司什么时候会达到成熟阶段?
我能为 FOSS 项目做贡献吗?是否需要先获得批准?
是否会被要求签署非竞业协议等?
公司营收情况
公司目前赚钱吗?
如果没有,那距离赚钱还有多久?
公司目前的发展资金来自哪里?谁在决定高层次的计划和方向?
公司靠什么赚钱?
是什么阻止公司赚更多的钱?
远程工作篇
公司远程工作的员工占比多少?
公司是否提供一些硬件设备,多长时间更新一次?
是否可以通过公司购买额外的物品或家具?预算是什么样的?
预计多长时间来一次办公室?
办公室和会议室是否支持视频会议?
工作环境篇
办公室布局是什么样的,是开放式 / 小隔间还是办公室?
我的新团队是否有支持 / 市场等团队支持?
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温馨提示,以上问题切勿全部问完。
网友避坑大法
可能是因为这份攻略贴视角独特、角度刁钻,在各个平台上引起了不错的反响。
HackerNews 讨论声热烈,不到一天的时间,热度超过 1000,讨论区 400 条评论。
https://news.ycombinator.com/item?id=20916749
GitHub 的星星数涨势喜人,一天时间 2500+ star(截至发稿,Star 数已涨到 7000+)。
https://github.com/viraptor/reverse-interview
另外,网友们还贡献了一些自己的避坑指南:
观点 1:问过去半年最糟糕的一天是什么样的?
观点 2:问上一次周末工作是什么时候?
观点 3:面试官三连问
是什么把你带到了这里?是什么让你留在了这里?是什么让你夜不能寐?
推荐原因:曾经这样连问过三位谷歌面试官,对于大家来说,前两个问题不难回答,而面对第三个问题,通常会带来很实在的答案。
观点 4:提问的要点在于,不要去问对方可以用 “是” 或 “否” 简单应付的问题。
这份工作是否能平衡工作与生活?❌
周末和平时下午六点后,大家对工作电子邮件的反应如何?✅
推荐原因:调查式、探究式的问法,能从细节以小见大。
以上,便是今日分享,觉得内容不错的,还请点个在看哟~
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