• 【Beta阶段】第五次Scrum Meeting


    1. 提供当天站立式会议照片一张。

    2. 每个人的工作 ,并将其记录在码云项目管理中:

    • 昨天计划完成的工作。

      姓名 昨天已完成的工作
      徐婉萍 更新统计说明和设置自动出现、刷新本月统计图
      谭燕 新增预算功能
      郭雅芳 参与统计图设计
      李香荣 代码测试
      王华俊 代码测试
    • 今天计划完成的工作。

      姓名 今天已完成的工作
      徐婉萍 修改统计的画布样式,将收入、支出改到一个画布中,添加导出图片功能
      谭燕 统计页面的样式的最后修改
      郭雅芳 编写博客
      李香荣 代码测试
      王华俊 代码测试
    • 工作中遇到的困难。

      • 徐婉萍:从画布中导出图片时不知道怎么做,没有一点头绪,后来通过查看微信小程序的文档后,在API中找到方法,可以进行导出图片。
      • 谭燕:页面整体不太美观,需要仔细调整,预算功能采用对话框的形式,但是有些问题还没有解决。
      • 郭雅芳:数据库方面已经完成,没什么问题。查询资料发现由于微信小程序的限制,无法支持dom操作,所以不能实现通过dom的hover状态控制tooltip的显示与隐藏。
      • 王华俊:没有什么问题
      • 李香荣:没有问题。
    • 每个人的具体贡献

      • 徐婉萍:修改统计的画布样式,将收入、支出改到一个画布中,添加导出图片功能
      • 谭燕:预算功能,最后样式修改
      • 郭雅芳:编写博客
      • 王华俊:代码测试
      • 李香荣:代码测试

    3. 发布项目燃尽图

    • 请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。

      • 燃尽图横坐标指的是项目的开发时间
      • 燃尽图纵坐标指的是项目的各项任务
    • 请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。

      • 燃尽图实线代表的是实际的项目的进行进度线
      • 燃尽图虚线代表的是作为参考的项目的进行进度线
    • 结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。

      • 燃尽图的作用:燃尽图(burn down chart)是在项目完成之前,对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴(工作)和X轴(时间)。理想情况下,该图表是一个向下的曲线,随着剩余工作的完成,“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员提供工作进展的一个公共视图,帮助我们查看工作进展的公共视图。
    • 燃尽图选择leangoo,并将助教加入,以便随时可以看到进展

    4. 每人的代码/文档签入记录:

    • 不能每天都在 “研讨”, 但是没有代码签入。
    • 签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行。

    • 必要的code review,编码规范不是摆设,文档要随时更新。

      • 代码有按照代码规范进行。

    5. 适当的项目程序/模块的最新(运行)截图。

    • 最新模块的代码

    • 运行结果的截图

    6. 每日每人总结

    • 徐婉萍:今天的工作主要是想要将统计图分享出去,但是微信小程序是禁止分享的,所以我就决定使用导出图片,然后分享图片的做法。但是不知道怎么做,后来通过查看微信小程序的文档后,在API中找到方法,可以进行导出图片。
    • 谭燕:预算功能提示框还是有些问题,页面设计到达尾声,接下来会继续完善。
    • 李香荣:多次测试统计功能。
    • 郭雅芳:这次项目主要负责的是数据库部分的操作,之前就已经完成这部分的工作。本来有要参与到统计图部分设计,但是其他队员已经写得差不多了,所以后面就是做些琐事了。
    • 王华俊:主要是将最终的代码进行多次测试,找出不足之处。
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/coolgirls/p/9114068.html
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