【Beta阶段】第二次Scrum Meeting

1. 提供当天站立式会议照片一张。

2. 每个人的工作 ，并将其记录在码云项目管理中：

• 昨天完成的工作。

  姓名	昨天已完成的工作
  徐婉萍	知晓云服务器搭建，数据表的创建，获取用户的nickName
  谭燕	界面美化
  郭雅芳	编写博客，db操作，将获取的nickName传到数据库
  李香荣	代码测试
  王华俊	代码测试

• 今天计划完成的工作。

  姓名	今天已完成的工作
  徐婉萍	更新微信授权和进入的显示
  谭燕	记账界面重新设计，更改类型选择方式
  郭雅芳	编写博客，更改主界面数据的读取方式
  李香荣	代码测试
  王华俊	代码测试

• 工作中遇到的困难。

  • 徐婉萍：在设计授权按钮的时候，想要使用图片作为按钮的功能进行时，就不知道应该怎么设计，后来通过上网查询找到了相应的方法，但在调整的过程中也出现了蛮多的错误。最后还好完成了。
  • 谭燕：调整排版需要很细心，需要理解和掌握绝对定位和相对定位的使用方法。
  • 郭雅芳：没什么大问题，主要是把数据从缓存读取改成从数据库读取，需要熟悉知晓云数据增删改查的方法。
  • 王华俊：没有什么问题
  • 李香荣：没有。

• 每个人的具体贡献

  • 徐婉萍：更新微信授权和进入的显示
  • 谭燕：记账界面重新设计，更改类型选择方式
  • 郭雅芳：编写博客，更改主界面数据的读取方式
  • 王华俊：代码测试
  • 李香荣：代码测试

3. 发布项目燃尽图

• 请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。

  • 燃尽图横坐标指的是项目的开发时间
  • 燃尽图纵坐标指的是项目的各项任务

• 请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。

  • 燃尽图实线代表的是实际的项目的进行进度线
  • 燃尽图虚线代表的是作为参考的项目的进行进度线

• 结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。

  • 燃尽图的作用：燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员提供工作进展的一个公共视图，帮助我们查看工作进展的公共视图。

• 燃尽图选择leangoo，并将助教加入，以便随时可以看到进展

4. 每人的代码/文档签入记录：

• 不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。

• 签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。

  • 对应的Issue内容与链接：
    （1）删除页面：https://gitee.com/git_ty1213/jizhang_program/issues/IJFR4
    （2）修改页面：https://gitee.com/git_ty1213/jizhang_program/issues/IJFR3
    （3）界面设计-主页面：https://gitee.com/git_ty1213/jizhang_program/issues/IJ7MO
    （4）界面设计-查询：https://gitee.com/git_ty1213/jizhang_program/issues/IJ7MH

• 必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。

  • 代码有按照代码规范进行。

5. 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。

• 最新模块的代码

• 运行结果的截图
  

6. 每日每人总结

• 徐婉萍：今天主要是将微信授权界面进行修改，添加进入的提示，解决Alpha阶段进入提示不明显的问题，然后更改了微信授权的按钮样式，使用图片进行显示。
• 谭燕：为了不同机型的兼容性，今天写了获取主机屏幕狂傲的方法，以此为基点设计排版，还熟悉了绝对定位和相对定位的操作。
• 李香荣：测试头像授权是否成功，了解知晓云。
• 郭雅芳：今天是将主界面的数据调取方式更改成从数据读取，熟悉了一下关于知晓云对数据进行操作的方法。没有遇到什么大问题。
• 王华俊：因为是调换过来的成员，对于记账小程序的结构还不是很清楚，代码测试，需要询问其他队员。