1. 介绍小组新加入的成员，Ta担任的角色。
| 姓名 | 王华俊 |
|
|---|---|---|
| 爱好 | PS ,听音乐等等 | |
| 编程方向 | Java小程序，GUI | |
| 团队内担任的角色 | 美工 |
- 让他担任这个角色的理由：不同于别人的直男审美
2. 讨论是否需要更换团队的PM。
- 我们团队不需要更换PM。
- 理由：在alpha项目冲刺阶段，因为开发平台的搭建问题，我们实际只有一周多的时间在做项目，但是在PM的带领下，我们仍顺利的在内测版交付期前完成项目交付，所以我们是很认可PM的能力的。在alpha冲刺阶段，PM对我们工作分工十分清楚，让我们能够较轻松的按照自己的任务进行工作，所以经讨论我们不需要更换团队的PM。
3. 下一阶段需要改进完善的功能，如果要大规模改变设计，请看DCR 的内容。
- 连接数据库。
- 类型不再使用下拉框选择，而是变为直接显示在界面上，让用户能直接选择。
- 在查询界面增加总收入、总支出、盈余的显示。
- 查询界面增加提示用户怎么选择日期。
- 完善界面设计，解决不同手机版本显示差异的情况。
- 账单显示页面根据日期排序。
4. 下一阶段新增的功能
- 增加统计功能，将使用图、表反映收支情况。
- 统计界面设计，使其能一键导出图片。
- 增加当月预算，当支出低于预算20%时、或一次性支出超预算20%时发出提醒。
5. 需要改进的团队分工（针对之前的不足，需要加强和改进团队协作和分工的地方）
- 我们在alpha阶段是按照功能块进行分工的，在这样的分工下，我们团员之间的工作是比较轻松的，不会有冲突存在，所以目前团队分工大部分还是是不需要进行调整的，可能需要调整的是部分团员，在alpha阶段团队的协作度还不是很高，所以需要让他们更加充分的投入到团队协作过程中，加强沟通，多交流，充分了解团队每位成员的情况。
6. 需要改进的工具流程（如版本控制、测试工具等），使用软件工具管理燃尽图。
- 不需要改进，将按照原来的工具流程走，使用leango软件管理燃尽图，使用码云进行团队代码的管理，对于测试工具，使用的是微信开发平台自带的测试工具。
7. 冲刺的时间计划安排（冲刺时间为期5天，安排在2018.5.20——2018.5.31之间）
