特别需要指出的是，不为系统测试安排足够的时间简直就是一场灾难。
因为延迟发生在项目快完成的时候。直到项目的发布日期，才有人发现进度上的问题。
因此，坏消息没有任何预兆，很晚才出现在客户和项目经理面前。
另外，此时此刻的延迟具有不寻常的、严重的财务和心理上的反应。
在此之前，项目已经配置了充足的人员，每天的人力成本也已经达到了最大的限度。
更重要的是，当软件用来支持其他的商业活动（计算机硬件到货，新设备、服务上线等等）时，
这些活动延误出现即将发布前，那么将付出相当高的商业代价。
实际上，上述的二次成本远远高于其他开销。因此，在早期进度策划时，允许充分的系统测试时间是非常重要的。