我的团队開始在微信企业号上做些尝试，希望通过微信这个平台让信息在企业体内流通更为顺畅，我认为这里有非常不错的机会。
刘润的《传统企业，互联网在踢门》书中谈到了商业竞争升级的历史路线。早期抢地段、后来抢流量、如今是时间。
一、传统经济的商业距离：地段，李嘉诚的投资名言：“决定房地产价值的因素，第一是地段。第二是地段，第三还是地段”。好的地段。在同一时间段能够聚集很多其它的潜在客户，做成生意的机会很多其它。传统经济的盈利公式：营业额 = 地段、地段、地段。
二、PC互联网时代的商业距离：流量，流量就是单位时间内有多少互联网用户来到你的站点，收集流量、分发流量成为一门大生意。如今的BAT三巨头也都是从流量起家。这个阶段的营业额 = 流量 * 转化率 * 客单位价格。三、移动互联的商业距离：时间，“随时在线”成为现实之后，人们開始关注“流量的宽带”，也就是时间。
微信正是那个成功抢占用户时间的超级APP，连一直不懂上网的老妈也已经是微信的重度用户（时常转发些鸡汤给我。让我补补）。
从一个人与人交流的工具。微信逐渐进化成一个连接人、硬件和服务的“森林”，通过“连接一切”带来人体的延伸、生产效率的提高和日常生活的便捷，微信展现强大“连接”能力。去年年底微信推出了企业号，我们也打算借助微信企业号这个戏台唱一唱企业运营的大戏。借势而为。微信正是当前移动互联网的大势。借助这个大势做一些事情。可能会比你费力做一些重量级的APP，所取得的效果会好非常多。
