• 技术到管理的必经之路(2)


    接上一篇文章~从17年中旬到18年中旬我先后面试了微软、汽车之家、易鑫、航天、航空、北控、普天新能源等大大小小30余家企业,接下来我会从多个面试中提炼一些经验分享给大家

    1)微软,实际面试的是中国软件(外包给微软),面试地点在微软中关村总部,面试官很和蔼,也是个技术达人,面试的题目是一道双向链表题,考察了你对链表的理解,从实体类设计到最后的功能实现,在白板上书写,因为我基础很差,当时对链表的理解不到位,根据不知道linkedHashMap的底层实现原理,所以憋了30分钟,在面试官的指导下写完,我知道自己没戏了,也知道自己在底层数据结构上的薄弱,慕课网上bobo讲师对数据结构有非常好的课程,如果你也存在这方面的问题,推荐你去学习一下。

    2)汽车之家,完全是冲着大公司去的,岗位是c#高级开发,面试官非常的自以为是,实际上就是汽车之家内部管理系统的岗位,却给人一种主业务的感觉,记得问题有linq转xml,xml转linq,mysql主备的做法等等。准备不充分,就被pass了。

    3)易鑫,易车的子公司,还是推荐技术大牛去试试的,面试官非常好,是个84年的小哥哥,也是c#岗位,他给我详细介绍了互联网行业从前端到后端的整个技术体系,大数据量高并发,从细至粗,面试后让我感觉到自己起步太低了,互联网行业可能今生跟我无缘了。

    4)航天,是做智慧管网的,5个面试官,主要听我介绍,我简单说了分布式环境下session共享的问题,spring 的依赖注入等,谈offer了,但是最后也不了了之了。可能因为我没有接触过GIS相关技术,所以被pass了

    5)航空,大企业,大架子,笔试面试一轮过,技术上被人家扁的一文不值,但是最终还是给我offer了,当然我没有去,这种为了压薪资而不择手段的公司绝对不要选择。

    6)北控,我最厌烦的一种面试手段,面试官拿着手机,一个一个问题逐个问,这个真的太考验你的熟练程度了,题目从前端到后端都有涉猎,回答的一半一半,没有到第二轮,我认为如果企业选择这种方式进行面试,就请给出足够吸引人的offer。

    7)普天新能源,新成立的一个小部门,技术负责人水平还是可以的,问了队列、分布式、spring等基础知识,技术问的很广,当然还是压薪资的手段,给offer 了,但是跟我设想的差别太大,最后还是没有选择加入。

      这30多家企业中,给我印象比较深的技术岗面试我提炼如上,每次面试完,我都会总结,对此我的感觉是,我的技术水平在同年龄层中已经被落下很多了,虽然工作我未必不能干,但是面试官还是希望你能有超水平发挥,再加上工作经验,再加上能够接受的足够低的薪资, 恭喜你,你成功入坑了。

      我认为我这种水平的人不在少数,大多数人选择在现有环境中舒适的慢慢死去,因为你上不去,也出不来,出来确实是痛苦的,每次面试前都没有底,都不够自信,因为技术这块能问的东西实在是太多了,小到一句javascript大到框架搭建,看似做了很久的技术,但是换一个领域或许你就是一张白纸,我们有的或许是短时间解决问题的能力,我们知道能够通过百度,技术圈子的沟通去解决问题,或者绕开问题,但是技术这条路真的能走多远我相信大家心里都有数,我有师哥在互联网公司,年近40,高级开发,加起班来确实比不过那些初出茅庐的小伙子,小伙子可以睡在公司,你有家有孩子,生活过多的被工作羁绊,你会发现最后钱没挣到,身体垮了,家也撑不起来了。

      所以我感觉,技术确实可以在你30岁之前帮你挣的多一些,但是一定要想好自己是不是做技术的这块料,喜欢与做一辈子是不一样的,技术能做一辈子在中国你喊的话所有人都会认为你疯了,技术水平是不会随着你年龄的增长而正比例增长的。不要说我有经验我比刚毕业的大学生手快,没错,你是手快,你能保证代码在你60岁的时候还要你去new一个对象,去封装一个接口类吗?企业永远是以营利为第一目标的,企业需要缩减开支,同样的工作年限,一个业务口专家一个技术口专家,你觉得你是领导你会留谁?

      我刚刚毕业的时候框架是SSH,现在呢?一切讲究快速,快速部署,敏捷开发,这是节能生效的大思路,未来或许不到10年,人工智能取代人工编程?10年前你跟我说无人驾驶我认为你疯了,随着5G的到来,无人驾驶或许真的要来了。

      我在18年入职了1家企业,从事测评类工作,6个月后,我来到了1家甲方单位开始从事项目管理工作。

      可能大家会不解,你一直面试技术怎么最终干了6个月测试,又转到项目管理了?!我在技术上屡次碰壁让我逐渐失去了信心,我真的不建议也不推荐大家按照我这种面试方法,除非你有一颗强大的内心,我没有找准自己的定位,但是我如果回到起点重新做企业级的管理系统开发的话,我觉得真的不想也不甘心了。

      我心中始终抱着转管理的想法,但我的本意是在35岁之后再进行转型的,我认为我现在积累的技术太薄弱,不足以做项目管理,而且我认为技术转管理最好的方法是在一家正常企业中从程序员做起,一步一步做到技术经理或转到项目经理,这样你既有技术功底又有业务能力,比较忌讳在市面上乱投项目管理岗,市场上的项目管理岗基本都是没人愿意接的烂摊子!

      而目前这家单位真的是我在30多家面试后,凭感觉闯出来的机会,我在仔细阅读招聘要求后,与自己半甲方的工作经验做了匹配,我发现确实有50%以上工作内容上是吻合的。经过精心准备和长达3轮面试后,我成功突围。我想这也是这个阶段可选的最好的一份工作了。

      未来,我是不会丢弃技术的,因为我深深的知道技术与大平台的结合能给你的履历带来什么,目前公司正在向微服务转化,并引入持续集成,我想还是可以学到知识的。

      读到这里的你,或许与我也有同样的经历或困惑,但我希望在你就快要放弃或者退缩的时候,能够抓住那一缕微光,真的,最微弱的光也能点亮一条路,然后收拾行囊,再出发。

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