• 我为什么要旗帜鲜明地、不留余地地反对冯大辉


    喜闻一个与我毫无关系,但最近又挺火热的人-冯大辉创业了,是的,要做医疗搜索引擎,是的,没有团队从零开始。是的,华丽转身王者归来。

    于是我总结一下,一个前阿里巴巴的“技术领袖”,在自媒体领域沉浮若干年后,在和两任东家都不太愉快的分手以后,言语间已经透露出我是冯大辉,你还不快来投资我,我是“技术领袖”,技术人才还不乖乖的到碗里来的英雄态势。

    创业声明最后,还不忘补刀一句给自己找点脸面,公积金全额缴纳(这个梗有兴趣的可以搜一搜),多年的自媒体生涯,已经让冯总深谙这个圈子的一些套路和方式。

    可是,你要创业的医疗搜索的具体内容,怎么没有你的小道消息那么”快”,那么“深刻”了?你的搜索引擎技术,还有你很擅长的数据库技术,怎么听不到丝毫谈论?是不是搜索引擎的建设也能够从写文章开始了?

    其实互联网圈子这么混杂,诸如余佳文的笑话都数不胜数,一个冯大辉创业又能怎样

    所以,我为什么要这么激烈的反对冯大辉,我到底在反对什么?

    我反对的:

    是冯大辉各种诸如“前支付宝架构师,支付宝首席DBA”的头衔

    我反对的:

    是冯大辉在明知自己有几斤几两的情况下, 用一种看是谦虚不回应的的暧昧态度,在这么多年里,一直默默接收虚高头衔给他带来的各种红利

    我反对的是:

    冯大辉头顶丁香园CTO头衔,坐拥前阿里巴巴技术专家的名号,却不见任何技术创新和技术贡献,反而沉迷于捣鼓受众很多但气质低下的自媒体小道消息,给大量的基层技术人员,竖立了极坏的成长榜样散播着不踏实、投机的技术氛围和思想

    我反对的是:

    冯大辉在误导了大量不明真相的中小技术群体后,又一次借创业之名,企图忽悠来一大帮真正的技术人才为他所谓的“理想”服务

    我反对的是:

    冯大辉包装了理想和梦想,把收入和舒服留给自己,却把目标和未来的铁锅甩给了不明真相的追随者

    鱼目混珠者有高明之处,左右逢源之能,这本无可厚非,但如果一种投机的技术态度,堂而皇之的成为青年的学习榜样,作为对技术有态度、有坚持的我,在此时此刻,有义务,甚至要义无反顾的站出来反对并碾碎这样的丑恶

    所以,已经很清楚了,我就是在反对冯大辉这个人,是坚决的反对,同时,也是有理有据的反对

    下面我要好好的扒一扒很多人都想了解或者已经了解但也没说清楚的事情-就是冯大辉到底技术有几何?这些年冯大辉到底是怎样的发展?

    一、冯大辉的的技术经历

    技术是认真的、严肃的,也是符合宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒这样的普世规律的,引据百度百科,冯大辉大学学习的是生物技术,可以说并无计算机基础学科(算法与数据结构、操作系统、数据库原理、编译原理)基础,而后才半路出家,从事计算机行业的工作,随后几年,就进入了阿里巴巴做数据库维护的相关工作,维护数年后离职成为丁香园CTO,也开始转型自媒体。

    好了,到这里为止,都是能够找到的公开资料,准确度应该较高,那么,冯大辉到底技术怎样呢

    这里我拿我自己做个对比吧,我也是技术出身,从初中参加信息学竞赛开始,因对编程较为热爱,到现在为止,已经写了17年程序,大学学习了软件工程,自创业以来,也在软件外包领域浸淫多年,那么此刻的我,称自己为资深程序员、初级架构师,我熟悉无论是软件开发技术人员,还是数据库技术人员的完整成长过程,至此,我对冯大辉的技术能力的评价是:

    冯大辉的技术实践能力和我公司软件工程科班出身、毕业后继续北大青鸟学习一年、至今3年C#开发经验的程序员较为接近,当然,考虑到冯大辉是保送上大学的,他的发展空间和天赋应该要强不少。

    写了这么多年代码,经历了这么多项目,我可以自信建设50万用户的系统,却也不敢轻言大型互联网架构,如果哪个融资成功的互联网公司请我去做CTO,我欣喜的同时也会知趣而退,所以冯大辉这个”大型互联网公司CTO“到底技术几何,我想已经一目了然。

    二、在阿里巴巴的工作内容

    在阿里巴巴,冯大辉的Oracle之旅达到了极致,很多人对冯大辉的正面评价之一,就是冯大辉是国内屈指可数的Oracle ACE Director,那么对此,我的评价是:

    1、如果没有阿里巴巴这个平台以及在阿里巴巴的大量实践,冯大辉的无法达成这个Oracle头衔

    这一点我想没什么疑问,阿里巴巴的数据体量和实践场景,可以让一个DBA快速成长

    2、这个头衔没有那么神秘

    很多老一代的IT人员,可能对思科认证、SUN认证记忆犹新,事实上,这和Oracle的认证或者头衔是一个道理,都是大型IT公司的商业壁垒和商业手段,当年SUN和IBM在卖小型机,Oracle在卖授权的时候,国内企业往往会被其维护机制绑架,我曾在10、11年供职于某国有银行科技部门,十分清晰记得有一次对私业务主库出现不可修复故障(最后竟然发现是概率极低的二进制不可预料错误),到场的Oracle高级专家收费3万/天,事实上,排错过程也就是凭借大量的维护经验来慢慢处理, 那个时候,全库物理拷贝甚至都是不可外传的技术秘诀,所以,Oracle公司扶持一些技术专家再理所当然不过,我想,这也是阿里去IOE的重要原因之一吧,开源盛行的今天,技术已完全开放,值钱的是人和能力。但冯大辉,并不是那么的值钱,他讳莫如深的在阿里的级别,也成为了他心中抹不去的痛。

    三、离开阿里巴巴的原因

    冯大辉在阿里巴巴离职前后到底发生了什么,无从得知,但知乎上有一些只言片语可以拿来参考,大概的意思是,在阿里去IOE运动开始,很多技术能力上跟不上节奏或者不愿意继续学习的人员,就选择了离职,其中也包括冯大辉,我想,这个原因和上面所说可相互印证,应该比较接近事实,而我从技术角度来看,去IOE之后的数据库维护,更多的是偏向于技术维护而不是运维维护,说得更通俗一些,就是需要开始动脑子了,需要真正懂编程、懂架构的数据库维护人员了,而那些不动脑子,基础不扎实,吃Oracle官方红利的“维护人员”就不得不离开了。而离开后的冯大辉,也不甘寂寞,他和阿里的纠缠成为了他获得知名度的利器。对于这一段经历,我的评价是:

    虽然马云爸爸的花名洗脑法,很多人不太喜欢,但冯大辉先生,从阿里巴巴离职后,连续数年,以轻佻浮躁、夸张的口吻,营造出技术大牛也会不溶于阿里巴巴环境的舆论,挑起公众情绪,误导大量原本对阿里巴巴公司抱有向往的有为青年的正常思考,同时也以传播阿里内部消息为荣为趣,这样的行为,至少在我看来,是恶劣至极的

    四、冯大辉给丁香园带来了什么

    顺着故事往下,冯大辉又来到了丁香园

    很多人在丁香园冯大辉事件发生后,普遍持有一个观点,就是如果不是冯大辉,我还不知道丁香园呢,对此,我表示理解和认同,但这里面有很大的误区和误读

    首先,发表这样观点的人,多半是互联网圈子的从业者或者围观者,他们了解和关注的是“创业公司丁香园”以及其旗下应用,但丁香园相关网站和应用的真正使用者,还是来自于创业公司丁香园得到风投后打出的各类广告吸纳来的普遍用户。

    其次,丁香园相关医疗类产品,虽然属于普遍服务,但和衣食住行相比,并不是强刚需,自推广效果并不会太好,规模的增长十分依赖资金去布局线下资源渠道和线上广告。

    所以,冯大辉给丁香园带来了知名度没错,但并没有给丁香园省下多少钱,也并不存在冯大辉以一己之力扛起了丁香园的企业发展规模

    可是,冯大辉对丁香园负面的影响,却鲜有人提起,今天我就来捅破这个窗户纸

    先看一看丁香园的官网,满满的CMS系统既视感,再简单看一看HTML代码和JS代码,背后斤两已然清楚,这样的Web1.5感觉的官网,可以想象,要么技术团队能力很弱,要么管理很弱,甚至做产品也很弱

    再用一用丁香园的旗下各类App,仿佛回到了3年前的App开发,普通、平庸、简单,十几个App仿佛各自为政,混乱不堪,总体不能说差,但怎么也配不上C轮融资的背景。

    当然了,我不是医疗从业者,只是就第一直觉来看,除了平庸还是平庸

    刚才是表象,那么再说说深层次的问题

    一个好的技术架构和前瞻性设计,往往能让互联网公司在融资加大,经营规模高速增长时,保持体系稳健、跟得上业务发展的节奏,淘宝技术团队一次又一次前瞻性的判断和设计是成功案例,而京东对.NET技术的错误和失败使用也是一个反面案例。

    我虽然没做过医疗创业的事情,但也知道,中国最有优势的就是医院数、病人数和病例数无比庞大,这是国外的医疗创业渴望不可得的先天福利,而这其中,一定是数据为王,模型为王,底层架构和上层设计尤为重要,也许丁香园在2010年也意识到了这一点,但可悲的是,他们找来的是“支付宝首席架构师”冯大辉,一个从阿里巴巴灰溜溜跑掉的投机分子。

    冯大辉成为丁香园CTO的这6年来

    丁香园

    错失了在最好的融资红利期的技术成长机遇

    错失了最好的构建以技术为驱动的医疗大数据平台机遇

    至今为止还未能形成医疗内容开放平台架构

    相反的

    得到了一个媒体驱动的大医疗资讯公司

    得到了一个船大难以掉头的混乱技术体系

    得到了一些糟糕的产品设计下的用户体验和App体验

    从这个角度来看,冯大辉,对丁香园公司的长远发展、丁香园医疗生态体系建设的破坏,是毁灭级、灾难级的

    不夸张的说,如果我是投资人,那我的判断,至少在现阶段,丁香园更像是一个医疗大媒体和医疗小工具,现有业务盈利乏力,又并无诸如完美技术架构的核心竞争力,也看不到后续大饼的开始,可以说已经死在了C轮,若真如此,冯大辉有不可推卸的责任!

    五、其余在知乎上,数不胜数的关于冯大辉的各种“事迹”,有兴趣的可以知乎搜一搜冯大辉关键词

    以上。虽无一件是我亲身经历,但言语中逻辑是否准确,判断是否清晰,我想看客应该心中已有一杆明称。

    我想,如果支付宝数据架构的底层逻辑和业务逻辑以及数据模型不是我设计的,而我只是一个比较重要的数据维护人员,当别人给我一个“支付宝首席DBA”头衔的时候,我会很慌张,也很羞愧,我不会说客气了,而是会义正言辞的拒绝这个称号,并明确告诉别人不要再这么叫我了,这不是什么深奥的道理,这只是很基本的做人道理,如果我不拒绝这样的称号,那我和小人,伪君子,投机分子又有什么区别,而这三个称号,现在看来,真的非常非常适合冯大辉先生。

    然后再送冯大辉先生一句话:

    你的技术神话早就破产,人格品德也破烂不堪,任你在互联网圈子如何创业、如何自媒体,那是你的自由,但请卸下CTO的头衔和技术大牛的身份,不要再给任何技术人员以不良的示范和错误的引导,你的投机成功不代表最普遍的技术成长路线和规律

    好了,说了这么多,有些信息也是需要披露的

    1、我不认识冯大辉,他也不认识我,但是从丁香园事件后有详细了解并仔细调研过他的种种,也曾在他微博下留言评论

    2、我不认识丁香园公司的任何人员,本文有关丁香园的一些判断,纯属个人猜测,而今天所阐述的任何内容,也希望不要误解是为丁香园冯大辉事件发声

    3、今天喷了一大堆话,和金钱无关,和互联网圈子无关,只和技术道德有关,所点之处是最基本的普世价值以及做人的品行,如有不准确的地方,还望多多指出

    这个社会,不缺天才,也不惧变态,但怕小人和投机,也希望互联网创业圈子,多一些扎实的公司,少一些为了能够不早起而创业的投机分子,而那些令人尊敬的伟大公司和技术大牛,希望他们都能避开冯大辉,让他自己慢慢的在自私自负、虚荣与投机中烂掉…


    作者:张柔,发布于  博客园  与  初码博客

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