• 随便发泄几句


    喝多了发泄两句。早在09年我就提出我们应该踏踏实实的做事,不要开发个什么破测试工具就鼓吹着不得了,并且还能以此晋升简直是扯淡。还有更关键的一点, 我们的核心工作应该是什么?做再多的技术研究技术创新说白了仍然是为产品质量为业务测试服务的。业务测试才是重中之重,真他妈的。多少优秀的工程师默默无闻被掩盖了?数不胜数。我刚加入公司我就很直接的说这是家很有活力的公司,同时,超级浮躁,从上到下大部分都是这样。说到这里又想起去年晋升面试面试官给我的评语了,按他的评语别说我一年白做了,我应该直接下岗卷铺盖滚蛋。好了好了,以上均为喝多了胡言乱语你要找我当面对质我一定不承认。唉,又要被上面指责不成熟乱愤青了。

    上文是昨天看到有开发人员在微薄上指责测试部门太浮躁而有感而发。就个人观点而言我是赞同此位开发意见的,但如果从部门管理者的角度来看则问题远远没有那么简单。开发现在对测试纠结的是两个问题:第一,测试人员的核心工作是什么,开发认为应该是集中在业务测试上;第二,默默无闻的测试工程师的业绩如何得到认可,是否能升职加薪。这两个问题才是根源,说的发邮件啥的那些都是表象。

    先说第一个。在产品建设上的成就感或者说业绩,测试远远没有像开发那样获得高度认可。就看看项目发布时主要会认同谁的工作?开发?产品经理?还是测试?毫无疑问么。那么作为测试团队的管理者,他就要思考应该通过何种方式来提升团队的业绩,尤其是M。同样,测试不应该是开发的跟随者,更不能是开发的附属品。说下去又该谈到测试不如开发这哲学问题了,打住,不发散了。

    第二个,当今社会风气是怎样的?不言而喻。你在街上拉住一人跟他说你不要追名逐利要沉下心来做学问,有用吗?每个人的人生轨迹不同,你要真不在乎,就别管他人对你的看法。如果有很强的功利心那就按游戏规则玩,因为你没办法改变环境,你只能适应环境。

    一大早把昨天的文章翻出来改半天,无他,仅仅因为这是一个太复杂的问题,绝对不单纯是什么浮躁。它不是一个部门的问题,而是一个企业的问题,是一家企业骨子里的问题。昨晚和同事探讨,我一再表明我的观点,要整风,从上往下整。不是我们一线工程师的问题,是管理层的问题。

    今早看微薄,原作者已经把此微薄删除了。原因很简单,他的出发点仅仅是对测试部门发两句牢骚,但有心人看见后立马上纲上线,大倒苦水,问题已经发散的很广,甚至有人借此话题互相攻击。所以说啊,治大国如烹小鲜,很多事情急不来。同样,如果管理者人浮于事只为了一己私利而设定部门方向,团队必散。

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