架构师是软件开发组织中一个比较特殊的角色，除了架构设计，软件开发等技术类工作，通常还需要承担一些管理职能：规划产品路线、估算人力资源和时间资源、安排人员职责分工，确定计划里程碑点、指导工程师工作、过程风险评估与控制等。这些管理事务需要对产品技术架构、功能模块划分、技术风险都熟悉的架构师参与或直接负责。作者在阐述完架构师的一些基本概念还在架构师领导艺术小节中写道关注的是人不是产品，并说到领导的真谛是需找一个值得共同奋斗的目标，营造一个让大家都能最大限度的发挥自我价值的工作氛围。事情成就了人，而不是人成就了事，学会去发现人的优秀。在项目构成中，架构师要保持对蓝图的关注，对于任何偏离蓝图的设计与决定保持警惕，错误的偏离要及时改正，必要的变更需要与大家讨论，并且需要大家的重新认同。架构师要共同参与架构，不要只有架构师一个人拥有架构，并且学会让其他人维护框架与架构文档。在架构开发构成中那个架构是要学会妥协，不要企图证明自己是正确的，一定要记住，你是来做软件的，不是来当老大的。学会去成就他人。
网站架构师在职场，需要处理好个人、团队、公司的利益。需要不断的在工作中发现问题、解决问题，提升工作经验、知识技能和核心竞争力，扩大自身影响力，达到工作绩效。对于网站架构师职场攻略作者主要介绍了发现问题，寻找突破、提出问题，寻找支持、解决问题达成绩效三个方面进行了讲解。在漫话网站架构师的章节中作者按不同方面所划分的六大架构师，对于网站和软件企业而言，架构师是一个重要的角色。对于公司架构师引领着技术的方向，架构师的眼界和高度决定了公司的技术高度；对于技术团队来说，架构师的决策和技术方案影响工程师的开发模式和工作量。对于大型网站而言，公司有很多的架构师，他们的角色、能力和影响力各不相同，因此对相应的情况进行了划分。通过对与这本书的阅读使得我们了解了关于网站架构有了很深的了解，同时也让我们对于架构师有了清楚的认识。