根据我的实践经验,总结出计划制定和执行的三个关键要素分别为:可度量,截止时间,迭代
可度量:任务可度量,且尽可能拆分任务到最小单元(拆的越细越容易实现)
截止时间:给每个任务一个截止时间(拆分的每个细项也要有截止时间),这样会让你很容易专心做事
迭代:有些隐形任务或突发事件导致本次计划的时间不够,可以将余剩的任务先记录下来,之后加入到下一个计划里。这样大大增加了处理计划外事件的灵活性。而且,每次计划都会有成果,形成良性的反馈机制。
根据我的实践经验,总结出计划制定和执行的三个关键要素分别为:可度量,截止时间,迭代
可度量:任务可度量,且尽可能拆分任务到最小单元(拆的越细越容易实现)
截止时间:给每个任务一个截止时间(拆分的每个细项也要有截止时间),这样会让你很容易专心做事
迭代:有些隐形任务或突发事件导致本次计划的时间不够,可以将余剩的任务先记录下来,之后加入到下一个计划里。这样大大增加了处理计划外事件的灵活性。而且,每次计划都会有成果,形成良性的反馈机制。