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一、项目工作
阅读教材第8章,8.1~8.3节 P157~168,了解获取用户需求的办法,每个组可以选择一二加以应用。
8.4节P168-171 查阅NABCDA模型的具体说明。
2.SCRUM 流程的步骤 1
完成产品Backlog的编制,在spint计划会议之前,确保product backlog井然有序。
阅读教材第8章,8.5节 P171~173,帮助我们确定列表的优先级。
8.5节 P174~186,帮助我们估算工作量。
3.小组展示
下周二(2016.5.10)课堂上,第个组用6分钟时间尽情展示一下小组风采与选题。
形式可以但不限于由一人主讲其他成员配合,内容可以但不限于以下内容:
团队名称的由来、团队口号的含义,选题的理由、预期达到的目标,产品Backlog展示。
希望各个队伍认真策划并加以演练,以达到较好的展示效果。
1. 确保product backlog井然有序。(参考示例图1)
2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期。
3. 确定Sprint目标。
参考图2
参考图3
参考图4
二、项目内容
1.Backlog
ID |
NAME |
IMP |
EST |
How to deme |
notes |
1 |
学员和家教基本信息的管理 |
20 |
8 |
注册后,填写基本信息,登陆后查看并能够修改个人基本信息 |
建立界面,数据输出输入 |
2 |
学员浏览家教信息并且预约家教 |
20 |
15 |
进入网站后,根据自身需求去浏览相关的家教信息,包括在网站的成就和之前被教育过的学员的评论,以及需要支付的薪酬 |
使用数据库链接,数据调用 |
3 |
家教浏览学员信息并申请主动和学员沟通 |
20 |
20 |
家教登陆并浏览网站发布的学员信息,根据自身的能力和地址的远近来决定,向网站申请要学员详细信息,并主动预约学员 |
Web操作网页建立调用 |
4 |
网上支付 |
30 |
25 |
当双方达成协议,学员可以在网上直接支付到网站为老师开通的的账号里,并扣除一定百分比的佣金,并生成交易的相关记录 |
支付协议 |
5 |
老师成就的管理 |
10 |
12 |
根据学员的评价以及相关的信息作出等级的提高,等级越高身价越高 |
更新记录数据 |
待更新 |
2.小组展示已课堂完成
3.Spring 计划
三、团队成员的个人贡献分:
124陈彦生:22=20*5*22%
150张国镜21= 20*5*21%
125陈庆祥18=20*5*18%
126林发19=20*5*19%
148彭宏亮20=20*5*20%