构建之法第五章“团队和流程”，介绍了什么是团队，团队是一个有一致性目标的集体，他们不一定同时工作，但是他们的目标一定是一致的。团队中的成员有各自的分工，互相依赖，一起来完成团队的任务。而不是临时聚集，自己做自己的事，做完就走人。这学期我们也要结成团队来完成我们自己的第一个APP，我们应该清楚团队的概念，在团队中不能只顾自己，应该始终记住，你的出发点应该是你的团队。
书中还介绍了团队的模式，团队模式有很多种，不同的团队模式适用于不同的人员和需求，基于直觉形成的团队模式未必是最合适的。首先，书里提到了第一个模式，作者称之为“一窝蜂模式”，像是刚开始踢足球的小学生，球在哪大家就都去哪里。我觉得这是很多团队一开的模式，不知道如何分工，大家都不知道自己该做些什么，但是如果你想成为一个比较成功的团队那么就应该改变这个模式，明确你的团队分工，让大家配合着彼此走向成功。我们的小团队刚刚确立不久，我读到这部分让我感触很深，我们的团队虽然只有四个人，但是在短时间的工作中就已经看出来我们分工很不明确，我们没有清楚化的规划方式。我们现在就是一窝蜂模式，我们应该在短时间内调整我们的团队模式，不要盲目的去工作，合理分工才是一个团队成功的关键！