• ERP实施一周总结


    不知不觉,SAP B1项目正式启动已有一周时间了。
    今天和工程部经理为编码的事争论起来了,说到途中,理智还是取代了冲动,最后还是由他按他的物料
    分类方法去进行物料编码了。
    仔细想想,他为什么会如此冲动(不过好像跟别人,他也是以训斥的姿态),我想原因还是前天讨论编码时,
    因为我说了他的分类不好的原因,故他一直有些记仇吧。
    有句话,叫做“江山易改,本性难移”,这件事我不想说别人的缺点,首先还是要承认自己
    的忍耐力不够吧。
    现在,我真的怀疑自己当初的选择是否正确了。当初,进这家公司时,有别的几家公司也让我
    去上班的,但跟这家老板谈过一次话后,我个人的直觉认为他是很易相处的,就来了。
    但到了之后,慢慢感觉到公司的一些苦恼了:
    1、公司上班时间相当长。一周六天工作制,逢周一、三、五要上班到8点30分,个人根本没多少私人空间。
    2、公司的伙食比较差,到这里不到两个月时间,就搞出胃病了。

    到了这里,原来以为可以很快上ERP的,但种种原因,拖了几个月,现在才上,这几个月时
    间里,根本没做什么事,于是觉得欠了公司钱一样,说话底气不足。。。。。搞得我好累!

    多忍忍吧,一切都会过去的。。。。。。。
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