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项目工作总结
测试阶段划分
1.公司自有项目采用迭代式开发，年度大版本，季度小版本，每个版本都要进行多次回归测试，首次进行功能测试，目的测试当前版本功能没有问题，第二次进行升级测试，目的确认从旧版本升级到新版本数据兼容，功能正常，第三次进行功能测试，目的升级之后功能正常。
2.每个版本都应该有专项测试阶段，比如接口测试、性能测试、安全测试等。
测试过程文档输出
1.项目需求评审后，或者项目已展开需求讨论后，就应该与项目经理沟通并开始考虑测试的事情。
2.涉及的测试环境，需要在测试之前搭建好，如果搭建技术较高，应该与研发交流共同努力完成，并且记录详细搭建文档，注意事项等。
3.测试过程文档不能缺失，比如测试计划、测试方案、测试用例、测试报告等。写文档的目的不只是为了公司财富的积累，更多的是对自己测试思路的梳理以及反思。
4.测试的每个阶段都应该有输出，比如计划阶段，输出测试计划、测试方案，执行阶段输出测试用例，系统测试结束后输出测试报告等。整个测试过程都应该有迹可循，有文档可以跟踪。
测试关注点
1.测试人员需要有大局观，把握项目整体需求与个人负责测试部分需求之间的联系。
2.需要对需求有多维度思考，比如一般需求由用户提出，包括了显性需求与隐形需求，显性需求更多是体现在是否实现了用户需要的功能，隐形需求有些用户表达不是很到位，比如功能模块的安全性需求，性能需求，易操作需求，易扩展需求等。
沟通技巧
1.需求评审之前多做功课，多发表自己对需求、对产品的看法。
2.用例评审时，一定要思路清晰，用例与需求对应，用例兼顾多维度。
3.测试过程中与开发确认问题时，需要积极沟通，协助开发定位问题，推动问题解决。
4.与开发沟通时，尽量从这个问题对用户的影响程度方面来说，这样更具有说服力。
注重细节
1.编写测试矩阵适量增加颜色标注，更好进行对比分析。
2.有些测试任务比较复杂，说明清楚测试环境（机器型号，ＣＰＵ型号，网线型号，内存大小，操作系统版本，补丁版本，以及其他参数），测试过程中关键数据的截图佐证。
测试工具记录
1.Ｗeb功能测试，需要在多款浏览器（Chrome/IE/Firefix）与多个平台(Windows/Linux)进行交叉测试排除浏览器兼容性问题。
2.自动化测试工具
robotframework，gitlab,hudson&jenkins。
3.抓包工具
wireshark,burpsuit,f12,fiddler。
4.安全工具
sqlmap,burpsuit,nessus,appscan。
5.性能测试工具
LR,jmeter,zabbix。
6.测试环境搭建工具
openstack,vmware,vsphere,docker。
7.日志实时读取工具
tailf, EKL(ElasticSearch/Logstash/Kibana)。
软件测试知识体系建立
1.同一个项目测试团队，统一软件测试知识体系还是值得提倡的，比如达到软件评测师水准。
软件研发知识体系建立
对测试的深入要求需要了解更多软件研发与架构方面知识体系，可以参考系统架构设计师知识体系
发展方向规划
测试管理岗位
1.相对技术更喜欢沟通与向往外面的世界。
2.善于沟通，组织协调能力强的人。
3.长期抗压能力较强，上能顶住领导批评，下能顶住下属埋怨。能受得了委屈，吃的了亏。
4.对管理工作充满持续的激情。
性能测试专家
1.相对人情事故更喜数字的表达。
2.对算机硬件极限感兴趣，喜欢尽可能压榨硬件设备发挥潜力。
3.对计算机各个组成部件与原理了如指掌，深入研究通信与计算极限。
自动化测试专家
1.精通一门开发语言。
2.熟悉业务。
3.熟悉各种测试场景。
安全测试专家
1.乐于学习与研究，关注最新安全漏洞。
2.熟悉行业与产品。
3.精通各种测试工具。