在构思项目的工作方法时，可以运用ECRS（四巧工作简化法）技术，即E取消、C合并、R重排、S简化等四种技巧。
1、取消(Eliminate)
对所做的项目，首先应当考虑取消的可能性。如果所做的项目、工序、操作可以取消的话，那当然就是一个最大的改善。例如，不必要的工序，不必要的搬运、不必要的检验，不必要的动作等，一律都应取消。
2、合并(Combine)
当生产过程被划分为许多工序后，由于工序之间生产能力的不平衡，出现人浮于事和忙闲不均等情况，就需要对这些工序进行调整合并。对某些工序、项目地进行调整合并，有利于提高生产过程的比例性、均衡性和连续性。
3、重排(Rearrange)
又称重组，即通过改变项目过程，使项目的先后顺序重新组合，达到改善项目的目的。例如，前后工序的对换；手动的动作改为脚动；设备布置的调整；改变人与设备的配置等。
4、简化(Simplify)
简化是指经过取消、合并、重排等改善后，再对该项目进行更深入的分析研究，使方法的内容、步骤或动作尽量简化，使新的项目方法效率更高。
无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等，都可以运用取消、合并、重排、简化等四种技巧来进行分析。形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法，通过分析，总是可以找出更好的方法来。
