信息价值凸现的时代里，IT是一个充满了机遇的行业，这个行业里是会戏剧性产生很多神奇的企业和英雄人物。机会来了，大家是否准备好了？
当然任何一种创业都会有成功和失败，成功和失败都会由一些因素决定着，只有做好了充分准备才能真正做到笑傲江湖。
创业前，我们不妨针对将推出的项目、营销、管理、运作等方面多思考几个问题：
1、项目本身是否有较大的市场容量及丰厚市场的基点是什么？
2、消费者购买产品和服务的基本动机是什么？消费心理特征是怎样的？
3、你的项目区别于其它同类项目的差异性在哪里？哪个细分市场你更有优势？
4、团队的营销能力是否有足够的方法做到没有丰厚资金和背景的前提下四辆拨千斤？
5、通过爆发式营销取得了战斗胜利的情况下，你的团队和你的项目特征是否有足够的方法做到客户的粘度来挖掘更多更大的长远利益呢？
6、项目在技术、管理、生产控制、研发和营销的独特性是什么？如何保持长久的竞争力？
7、竞争对手会对你项目的推出做出什么样的反应？如何转换竞争的负面影响，甚至将竞争转换为优势或互补性合作？
。。。。。。
IT充满了机遇，同时创业将充满艰辛。 你准备好了吗？ 下一个英雄会是你
附：
很多IT行业以外的朋友一见到IT人员，就会习惯性的说：“高智商”行业，而“高智商”的称呼也许会成为创业的拦路虎。特别是做软件开发的人，我们在研发软件的时候是很得心应手的，因为代码是会按照我们编写好的逻辑精准运行的，但创业一定不同，我们需要跟客户打交道、跟员工打交道、跟大环境去打交道、跟政策打交道。。。。一切充满了变数。
给IT人员创业一个建议，创业了，忘记自己。多站在消费的角度、其它角色人员的角度发现问题、思考问题、解决问题。
创业一定不是写剧本，任何煽情的故事情节、不切实际的“高科技、高智商”赞扬、任何先进领先的技术都不是成功的关键因素。
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