原文：http://news.csdn.net/a/20111007/305284.html
导读：文章选自作者MARCUS ERB的《Seven Ways to Boost Employee Morale》，文中资料摘取于国外公司的成功实例，通过分析筛选，列举出7个可以帮助改善、提高员工士气的方法方式。仁者见仁，智者见者，如何才能最有效地提升士气，都是因人而异的，方法并不千篇一律，本文供大家参考与讨论。
以下是文章摘要:
员工的工作进度是否一拖再拖？办公室是否很少听到欢声笑语？如果你的公司已经出现这个状况，员工士气如此低迷，那就要赶紧采取措施重振员工的士气。
员工士气的低迷可能会导致在工作中团队合作不融洽，工作效率缓慢和营业额下降，总体来说，如此下去将会阻碍公司的发展。
如何让员工尽快重拾士气？如何打破公司的这种僵局？领导们应该从工作中密切观察和记录并即时的想办法来改变这样的状况，让员工保持积极向上的工作态度，对公对私都有非常有利。现在分享七个可以重振员工士气的诀窍：
1.让员工感受他们的工作不仅仅是一份工作
每个人期盼着自己的工作能更上一层楼，但在某些时候，员工在日复一日的重复工作中就慢慢地迷失了自己的方向。
Snagajob.com是一家在线搜索公司，分别在Glen Allen，Virginia，inspires地区通过“I Got a Job”的故事激励了126名员工，告诉他们自己的工作价值。得到帮助的员工们通过邮件发送到Snagajob公司网站，分享自己现实生活中的故事。
2.举办庆功宴
庆功宴为员工带来的不仅是一顿饱餐，而是从心里的感动。因为员工会明白自己的工作做出了价值，那种感觉不可言喻，在此同时，也能从中了解自己的工作情况好与坏。
Sheboygan金融服务公司，每年每个部门都将自己团队完成的重大项目列成名单，然后，从所有名单中选出100个最杰出的项目列入“100杰出项目”名单中。最后，名单将制作成书刊并列入吉尼斯纪录，已有831名员工记录在案。
3.让员工追求自己的个人项目
个人项目是一个突破常规并激励员工的一种任务方式，同时可以成为公司的创新之源。
位于悉尼的协作软件开发商Atlassian，在“FedEx Day”鼓励员工各自创新。在这期间，所有62名员工可以做任何创新的工作，只是要关系到Atlassian公司的产品或是工艺。例如，在周四下午2点到周五下午4点之间，公司会分配员工一个项目（名曰FedEx Day）。活动结束之际，由员工展示自己的项目成果。到此时，Atlassian公司已经采用了十多个成果项目。
4.混合公司的一贯做法
从传统例会或是沉默的工作环境作为起点出发，发展到高昂的士气的道路需要花费很长的时间。
位于丹佛的Ehrhardt Keefe teiner & Hottman会计事务所，将387名员工安排到社区办公，每个楼层的办公室都有着不同的特色，并且公司定期举行聚会。例如，公司开全体大会的当天，公司还会举办一场篮球比赛。所有员工都可以参加并且任意组队，其中最有乐趣的是，每个员工都会绞尽脑汁为自己的球队起名，自制球衣，吉祥物和组织拉拉队等，场面极其热闹、欢快。
5.不要忘记娱乐
位于Rockton的折扣网站公司FatWallet定期举办集体娱乐活动，活动已经成为公司日程安排中不可缺少的一部分。在每月定期的活动当天，公司邀请55名员工来参与活动游戏，游戏包括棋盘游戏和模拟保龄球比赛。除此之外，当员工在日常工作中完成了定制的目标，公司还会额外提供娱乐项目。例如：冰球比赛，赌场或是游乐园。其中，团队集体游戏有两项，芝加哥城市寻宝游戏和屋顶Cubs游戏。
6.培养员工积极向上的态度
回顾2009年，位于Oshkosh的促销品制造商4Imprint，因员工士气问题，导致公司止步不前，直接成为了公司首要解决的难题。为此，公司培训团队想出决策，想方设法的提高419位员工的士气。他们采用了让员工观看像阿姆斯特朗康复于癌症的这类鼓舞人心主题的视频，从视频中让员工学习这种毅力和积极向上、永不言败的态度。
7.偶尔离开办公室
通过社区服务来建立员工的士气和友情也是一种方法。
Studer Group管理咨询公司，每月提供给114位员工四个小时的时间去做慈善志愿者或是组织此类活动。而且，公司部门也会参与志愿者的活动。（张祺/编译）
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