信息系统项目管理师-常用英文术语整理

场景

在备考阶段，英文练习应当把主要精力集中在项目管理领域的英文术语，特别是九大知识领域有关的知识。

注：

博客：
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实现

项目管理基础术语

1. 项目-Project
2. 运营 、操作-Operation
3. 一般管理-General Management
4. 项目管理-Project Management
5. 大型项目-Program
6. 子项目-Subproject
7. 项目阶段-Project Phase
8. 项目生命周期-Project Life Cycle
9. 阶段出口或终止点-Phase exit or kill point
10. 项目利益相关者/项目干系人-Stakeholder
11. 过程-Process
12. 控制-Control
13. PDCA- P-Plan 计划 D-Do 执行 C-Check 检查 A-Act 处理
14. 项目管理知识体系-Project Management Body Of Knowledge - PMBOK

项目整体管理

1. 变更控制委员会-Change Control Board-CCB
2. 综合变更控制-Integrated Change Control
3. 配置管理-Configuration Management
4. 经验教训-Lessons Learned

项目范围管理

1. 可交付成果-Deliverable
2. 项目章程-Project Charter
3. 产品描述-Project Description
4. 约束-Constraint
5. 假设-Assumptions
6. 项目范围-Project Scope
7. 范围变更-Scope Change
8. 范围定义-Scope Definition
9. 范围规划-Scope Planning
10. 范围核实-Scope Verfication
11. 范围说明书-Scope Statement
12. 工作分解结构-Work Breakdown Structure-WBS
13. 工作包-Work Package
14. WBS字典-WBS Dictionary

项目时间管理

1. 活动-Activity
2. 虚活动-Activity Description-AD
3. 工期-Duration-DU
4. 项目网络图-Network Diagramming
5. 顺序图法-Procedence Diagramming Method-PDM
6. 箭线图法-Arrow Diagramming Method-ADM
7. 计划评审技术-Program Evaluation and Review Technique-PERT
8. 关键路径法-Critical Path Method-CPM
9. 里程碑-Milestore
10. 最早开始日期-Early Start Date-ES
11. 最早完成日期-Early Finsh Date-EF
12. 最晚开始日期-Late Start Date-LS
13. 最晚完成日期-Late Finish Date-LF
14. 浮动时间-Float
15. 资源平衡-Resource Leveling

项目人力资源管理

1. 组织规划-Organizational Planning
2. 项目经理-Project Manager
3. 项目团队-Project Team
4. 项目型组织-Projectized Organization
5. 项目管理办公室-Project Mangement Office-PMO
6. 人员招募-Staff Acquisition
7. 团队开发-Team Development
8. 组织分解结构-Organizational Breakdown Structure-OBS
9. 人员管理计划-Staffing Management Plan
10. 权利-Power
11. 责任分配矩阵-Responsibility Assignment Matrix-RAM
12. 存在/相互关系/成长发展-Existence/Relatedness/Growth-ERG

项目成本管理

1. 净现值-Net Present Vlaue-NPV
2. 净现值率-Net Present Value Ratio-NPVR
3. 资源计划-Resource Planning
4. 成本估算-Cost Estinmating
5. 成本预算-Cost Budgets
6. 类比估算-Analogous Estimating
7. 应急储备-Contingency Reserve
8. S曲线-S-Curve
9. 挣值-Earned Value-EV
10. 挣值管理-Rarned Value Management-EVM
11. 计划工作量的预算成本-Budgeted Cost for Work Scheduled-BCWS
12. 已完成工作量的实际成本-Actual Cost for Work Performed-ACWP
13. 已完成工作量的预算成本-Budgeted Cost for Work Perfoemed-BCWP
14. 成本执行指数-Cost Performed Index-CPI
15. 成本偏差-Cost Variance-CV
16. 进度执行指数-Schedule Performed Index-SPI
17. 进度偏差-Schedule Variance-SV
18. 竣工预算-Budget At Completion-BAC
19. 完工尚需估算-Estimate to Completion-ETC
20. 完工时估算-Estimate at Completion-EAC

项目采购管理

1. 合同-Contract
2. 违约-Breach
3. 终止-Termination
4. 询价-Solicitation
5. 工作说明书-Statement Of Work-SOW
6. 方案邀请书-Request for Proposal-RFP
7. 报价邀请书-Request for quotation-RFQ

项目质量管理

1. 项目质量管理-Projcet Quality Manger-PQM
2. 质量规划-Quality Planning
3. 质量保障-Quality Assurance
4. 质量控制-Quality Control
5. 返工-Rework
6. 质量功能展开-Quality Function Deploymeny-QFD
7. 过程决策程序图法-Process Decision Program Chart-PDPC
8. 上控制界限-Upper Control Limit-UCL
9. 下控制界限-Lower Control Limit-LCL
10. 中心线-Central Line-CL

项目风险管理

1. 风险-Risk
2. 风险识别-Risk Indentification
3. 敏感性分析-Sensitivity Analysis
4. 蒙特卡罗分析-Monte Carlo Analysis
5. 应急规划-Contingency Planning
6. 风险回避-Risk Avoidance
7. 风险转移-Risk Transference
8. 竞争优势/竞争劣势/机会/威胁-Strength/Weakness/Opportunity/Threat-SWOT
9. 渴望货币值-Expected Money Value-EMV

项目沟通管理

1. 沟通发布-Communication Planning
2. 信息发布-Information Distribution
3. 绩效报告-Performance Reporting
4. 管理收尾-Administrative Closure
5. 绩效测量基准-Performance Measurement Baseline
6. 沟通障碍-Barriers