结构
思维来源：巴菲特
筛选思维：学会选择，怎么选择（提高标准）
排序思维：将选择排序执行，有优先级
借势思维：借社会大环境、借公司、借社交圈
原驱动力思维
专注思维
动态思维
作品思维
一、观点
观点一：成长不会自然而然发生，不要幻想随着时间的变化，自己或事业会有质的变化
那么怎么规避：你想在未来得到什么，
你就要认真地规划行动（刻意行动，分阶段实现目标）——从今天开始要怎么一步一步靠近它。
时间会给你答案，如果你不去做，最终时间给你的答案就是： 3年过去了，你跟3年前一样，还是不配得到那个结果
观点二：不管做什么事，做之前先明确，影响这件事成败的关键节点是哪几个
然后，你永远都不应该将你的时间、精力、心力均分在每一个节点上
永远要把它们投入关键节点，因为关键节点决定成败。
观点三：在目前的工作中，你的核心任务是什么？
完成核心任务的关键节点是什么？
你是否经常这样分析工作？
同时反思一下，你过去是否抓到过“大鱼”，却傻傻地放手了？
观点四：通过放弃找到最核心的选择，通过排序找到推进一件事的最佳顺序
观点五：
人要成功，必须建立人际网络。而建立人际网络大概有两种方式：
第一种，不断地与人交流，建立情感联系
第二种，通过知识或能力的吸引，让别人想要认识我
补充：创业，让资源来找我
观点六：
你的出身决定了你的前20年；你的圈子决定了你的后半生
观点 七：结果导向
我在公司待了一整天、10小时甚至12小时，我都达成了什么目标？拿到了什么结果
观点八：
拥有静态思维的人看到的是现状和结果，拥有动态思维的人看到的是演化和路径。
静态思维关乎当下，动态思维关乎未来
观点九：
你确信一年后自己的定价是月薪2万元，
你就应该拿这个结果反推什么样的因才会导致这个结果
观点十：
每个人都是产品，所以要用经营企业的方式经营个人成长
观点十一：
做任何事情，都要积累代表作
二、启发
启发一：每个人的职场轨迹应该是这样的，
刚进入行业熟悉，学习行业知识——精通行业业务，
可以胜任不同场景需求——到了天花板，再怎么努力，
个人时间和精力也有限——去培养一群人去做这件事
有组织和业务能力——独立创业
启发二：每个阶段完成后，都要思考如何升级，进入新的阶段
启发三：通过科学的方法获取成长技能，并刻意练习，实现成长
启发四：做事得有个标准，而且是高标准。这样才不会做无意义的事
启发五：公司的创始人一定要有战略，但即使有了战略，
创始人也要继续天天想战略。
竞争对手在迭代，行业竞争格局在变化，产业技术在更新
所以需要不断变化
启发六：要有驱动自己前行的原动力
启发七：先把一件事做到精，然后继续少精力维持，再拓展新领域，这样可以做到专注和兼顾——专注+沸水效应