上回和段总聊了一下，聊完之后我真的是又坚定了离开的想法。
我说我要离开时因为我的自学能力在逐步的下降，我自己学些的动力被一点一点的消磨掉了。早上我卡着点来是因为李萍老师，原因就是我不想听他放那些乱七八糟的音乐（我认为这是导致我每天卡着点来的唯一的一个原因），看到了曦辉留下的一些BUG我就当没有看到，等着产品提BUG给他改，还有接口那边我发现一个BUG我都会确认一下是我的问题就我改，你的问题就给你，但是他们看都不看就有指给我了，还有ios的那波人，他们爱玩多长时间就玩多长时间，和我没关系，但是他们一上去就上去这么长时间，我也跟着上去，不上去就有一种吃亏的感觉。当我的情绪，和想法都成了这个样子的时候我在不离开就会出现大问题。我不是来混日子的，我在你这工作，工作是一部分，但是当我的价值观因为这里的环境被扭曲成这个样子的时候我必须逃离这里。
但是段总给说的很有意思，也对，但是待分人，对我说他最多对三分之一。
我现在大概记得大意是这样子的，他们说话声音很大啦，他们上去玩啦，占领踢毽子啦。。。咱们公司，咱们这个部门的气氛很沉闷，大家除了工作上的原因基本上不说话，所以我很鼓励你们之间愉快的聊天，不管说的是什么。只要不去找正在工作的人聊天，怎么弄都行。占领踢毽子，楼上的都给我反应过很多遍了，我就给占领说只要别被楼上的抓到，怎么都行，而且占领提完毽子，那工作效率杠杠的。工作当中适当的放松一下可以很明显的挑高工作效率。。。。。
对他说的都对，但是和我想表达的意思差距有点大啊。我是说他们每天上去玩，我要是也不上去完了，我感觉我就有点亏了，我想表达的是这个意思，而且工作效率，这个问题是工作当中的。我说的都是平常没事的时候的事情。这个和工作效率扯不上关系吧。我很清楚适当的放松可以调高工作效率。
然后还说了，当他们上去玩的时候，可能会导致你心情的浮动，这个时候就是锻炼你心性的时候了。这也是锻炼啊。
问题是我现在已经锻炼偏了。只能越走越远。
然后我说了曦辉，我说道曦辉刚来的时候我们俩个可能查不了多少，但是他走的时候没有什么进步。
是的，曦辉来了两年了，来的时候就做模块化开发，走的时候开始模块化开发。公司里有些同事也是这个样子，我们是很鼓励你们主动来找我说我要一些更有难度的任务的，我也很鼓励你们能推荐一些好的技术，咱们公司的Mongo，Redis这些东西都是自上而下推给你们的。工作是需要积累的，一些工作看事一样的是如果你就复制粘贴，复制粘贴你不会有任何的长进，所以日常工作中需要你两个相同的东西，一个你用这个方法，另一个你用别的方法，时刻都想着优化他们，这样一点一滴的积累。你才能成为一个很N的人。
曦辉就是我人生中的一个例子一个典型，你要是说他不学吧，他也买书了，你要是说他学吧，他那代码敲得那是啥东西啊，一塌糊涂。他就是长时间的失去了自学的能力，而且没有自学的动力，想学但是只能干着急，就是不知道怎么学。所以当我发现我开始失去自学的动力，自学的兴趣的时候，这个是很可怕的。
最后段总给我说了，这么一些话，原话我记不清了，你到一家新的公司刚开始一年的时间可能都是要从模块化开发开始的，如果你要换一家公司，你可能又要浪费一年的时间，而且下一家公司你也不能确定一定是你想要的。。。。。别的都忘了。
原话我是记不清了，但是我记得他当时有那么一点用未来的不确定性，来吓我的那么一点意思，也可能是我的理解能力太强了，理解偏了。但是就冲着他吓我这个理由我也不能再这待了，为什么，一个男人，如果面对一件未知的事情的勇气都没有，我还在这干嘛，回家放羊去吧。所以当和这个集体和这个环境融入的越深，你的羁绊也就越深，离开的时候考虑的事情也就越多，也就越怕离开这一个舒适区。
就上面这一句话，我刚开始还没有怎么想，就以为是他想把我吓回头。今天2016-11-3号上午块吃饭的时候，我有悟了。我忽然就想起来了，我爸他们经常说的一句话，大恩如大仇。就是师傅把徒弟带起来了，徒弟学了一身的本领，甚至青出于蓝而胜于蓝。但是如果这个师傅一天不死，那徒弟身上就压一天的大山，而且师傅可能还会指手画脚的今天让徒弟干个这，明天干个那。然后就是开考研嘴神他的一段视频它里面提到了一段，博士是松进严出的，想上很容易，但是想毕业老难了。为什么，就是因为到你快毕业的时候导师对你说一句，我有接了一个国家的项目，你是不是。一句话这个博士就带帮老师在干一年的活。
这两件事情加上上面那句话，在加上我这么多年来对于人性的分析，我就更应该离开了。为什么首先老王和老邵还有点区别，邵老板遇到问题就找别人，小妹来一下，也就说可能有技术难度的东西，或者邵老板预感到可能会有坑的时候他就会把这个东西给别人。我刚开始还很那个啥，邵老板太懒了。但是站在一个程序员的角度来讲，这是一种锻炼啊，不断挑战自己不知道的东西，不断的向坑里面跳，不断的成长。所以邵老板太伟大了，把这些锻炼的机会都给别人了。老王，现在一种在服务平台的泥潭里面，未来还不知道会陷入多长时间。而我对于服务平台的理解比较深，我在这个上面开发了很多模块。大部分的东西我都清楚，所以只要老王一天出不了这个泥潭，他就会拉着我一天。所以只能是这种程度，而我也只能越来越没有激情。
我为什么今天才有了这个感悟，是因为，Java那边前天吧接口都给我了。我用了一天的时间就完成了CRUD上下架，修改时间的这些功能，所以我又骄傲了。然后我就有了上面的一些感悟。
当进入一家新的公司刚开始工作的时候可能只能干一些模块化的开发，当来公司的时间长了，就能干一些更有难度的工作了。
这句话可能是对的，但是我不认为他对。
我来这家公司我可能要的工资是5000，但是5000是我来这家公司的时候我对我自身价值的评估，我认为我能拿这5000块钱。但是我为什么不能干8000的活，当我能力得到提升的时候我为什么不能干10000块钱的活，只要能让我感觉到我在成长就行了。早晚有一天我还是会走的。当我的能力提升的越快，我对自己薪资的不满意程度就越高。
和段总的交流还是收获到了很多的东西：
1.比如当自己陷入到一个瓶颈的时候就使劲的压缩自己，同样的一个问题我要用别的方法解决他，我要用更省力更省时间更快的方法搞定它。
2.当遇到一些看着不顺眼的事情的时候，去包容他们，从别的角度想一想，是对自己心性的一种提高，一种锻炼。
3.我记得有一回和老王聊天的时候，他说了一句，和段总聊天的时候，加点工资得了。让我学会了这种以进为退的方式涨工资的方法。但是有前提条件，第一自己现在对公司很重要，缺少了一个你，可能会对公司的一些业务的开发受到影响，第二自己一定要清楚公司现在不想让一个老司机离开，因为新来的家伙他对公司的业务两眼一抹黑，需要那时间去熟悉，所以这个时候和领导聊天的时候领导就会使用很大的劲去劝你，这个时候就可以顺坡下驴，加点工资得了。如果项目经理在和领导说一下，这个小伙子特别棒，能留就留吧，这个时候是吧，想想都开心。
4.不要被一个团队嵌入的太深，假如说公司有两个团队，不要当任何一个团队的核心成员，这样如果团队陷入到一个泥潭中，你不想进去都不行。所以要当一个U盘，这边需要，就到这边，那边需要就到那边。什么业务都要知道，眼光也要长远。这里就有一些问题，当不是这个组里的核心成员的时候，一些核心的东西，你可能就接触不到。如果有核心的东西的话。
5.当我脱离自己的舒适区的时候，不能因为恐惧就退回去，是男的就上。
上面的东西，可能是错的，在未来我在回头看的时候也有可能有问题，但是这是我现在的一些感想，对于想在的我来说他就是对的。