如何做成功的领导
1、一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情，而在于他能清楚地了解每个下属的优缺点（一个团队总是需要各式各样的人才），在适当的时候派“逊色”的员工去做他们合适的事情，这样往往会取得出意想不到的效果。
2、做一个领导要有容人之量，工作就是工作，千万不能夹杂自己的喜好。也许你今日看不起的某个人，他日正是你事业转机的得力之臣。
3、用兵无固定方式，如水无固定流向，能依敌情变化而取胜，就是用兵如神了。
4、“路遥知马力，日久见人心”，一个员工的价值高低绝不能凭我们管理者一时的观察或者是只看他表面的现象。要真正了解一个人，需要长时间的，持续的观察。只有通过细致彻底的观察，才能正确的评估出一个人的价值并给他合适的工作。
5、每个人的潜能都是无限的，问题的关键在于找到一个能充分发挥潜能的舞台。好的管理者就是能为每一个员工提供这个合适的舞台的人，我们需要细心观察，找到每个员工的特长，并尽可能的为他们提供合适他们发展的舞台。（举例：动物园里骆驼的故事）
6、一个好的领导人不一定是业务能力最强的人，但他一定是一个懂得惜才、用才的人。